下载后可任意编辑2024 年计量工作总结及计划___年上半年，___计量部仔细贯彻落实宜昌公司及___党委的各项决策部署，加快推动“两个转变”，持续加强“三个建设”，深化开展“创先争优”活动，有力推动了计量部改革进展、科学进展，工作呈现出安全生产局面稳定、主要指标完成情况良好、企业改革进展平稳推动、员工队伍精神风貌良好的协调、健康、持续进展态势
一、主要工作亮点1、每月开展质量考核优秀作业现场评比，有效促进现场作业安全、法律规范
（范本）2、制订了细致的全员技术培训方案，坚持岗位能力和职业素养提升并重，发放了教材，开展了《计量专业知识》全员培训，在计量部上下掀起了学技术、学业务、比能力、比实绩的热潮
3、计量部团支部被评为国网公司“五四红旗团___”
二、上半年工作回顾(一)主要目标任务完成情况--安全生产目标:未发生重伤及以上人身伤亡事故;未发生人员责任的一般电网、设备、火灾的事故
--电网建设目标:顺利完成电网建设里程碑任务;全面完成计量关口检验任务
--市场营销目标:标准计量装置、在运行计量装置周期受检率与周检合格率达到___%
--生产技术目标:全面完成技术监督重点工作;全面完成信息化年度任务;全面完成科技创新重点工作
--经营目标:成本费用、可控费用、资本性支出控制在预算范围内;劳动工资及社保基金管理法律规范
（范本）--和谐稳定目标:未发生员工群众越级___、___及其它影响企业稳定的事件
--“三个建设”目标:实现党建责任制目标;法律规范开展___选拔任用工作;未发生影响中心形象的负面宣传事件
第 1 页共 5 页下载后可任意编辑(二)重点工作落实情况安全局面持续稳定
以“安全日”学习活动为载体，结合实际开展“强意识”安全活动，开展了月度“优秀作业现场评比”活动，实行了月度工作票互查考核制度，通过审核、考评、兑现，有效地促进了员工执行规章的法律规范意识
