2024年设备采购、安装、验收管理制度

下载后可任意编辑2024 年设备采购、安装、验收管理制度1、全厂生产设备、办公设备、动力设备的采购，一般情况下权限分别属于生产部、设备动力部、行政部。有相关业务的部门根据需求提交申请报告，报告经公司主管领导批示后，把综合意见反馈给具体部门；具体部门根据综合意见进行调研，实行货比三家的原则，在质量上、价位上、性能上、服务上进行综合比较，然后设备动力部提交具体的采购报告，报告经公司主管领导批示或经评审后，方可进行采购。2、设备订购到厂后，具体实施部门应___设备动力部、质量管理室、使用部门等相关部门开箱验收。检查设备在运输过程中有无缺损，附机、附件、备件、工具、技术资料与有关文件是否与装箱单相符（如有缺件，应立即向原制造厂索取），填写设备开箱验收单，将文件存档，并根据情况复制材料供___、调试及生产维修之用。3、设备需___调试后验收时，具体实施部门___设备动力部、质量管理室、使用部门、___单位等有关部门共同进行验收。列入厂控的设备，厂主管领导应参加___验收。4、设备验收内容：4.1 按国标或行业标准或制造厂出厂检验的主要精度标准和项目进行检验。4.2 设备的空运转、负荷运转时，操作传动部分的灵活性。4.3 电气控制设备的状况。4.4 液压装置及渗漏情况。4.5 安全防护装置。4.6 设备外观。4.7 按装箱单清点附件、专用工具、随机备件及技术文件。4.8 合同中约定的验收条件及验收项目。第 1 页共 5 页下载后可任意编辑5、设备经验收无误后，由具体实施部门（采购单位）申请，报企业管理办公室审核，经厂主管领导批准后，设备方可投产使用，财务部方可付款。6、设备在验收过程中，质量管理室负责记录全部试验数据，发现问题要报设备动力部,设备动力部负责___协调解决。未达到验收标准，由设备动力部负责内部协调工作，具体实施部门（采购单位）负责对外联系，解决各种事宜。7、设备的___，由设备动力部负责___有关部门进行，小型与易___设备由使用部门自行负责___。第一条目的。为了加强生产设备的采购管理工作，确保采购的生产设备达到安全、可靠、经济、合理，满足过程能力要求，特制定本制度。第二条生产设备采购负责单位。公司成立生产设备采购小组，采购小组由设备部、技术部、采购部及其他相关部门人员组成。第三条生产设备采购的原则。1．生产设备的采购必须满足生产能力的要求，做到先进、高效、安全、耐用、可靠。综合考虑"质量、价格、交货期、售后服务"四个因素，货比三...