仓 库 管 理 系 统 分 析 报 告 简 述 ： 物品仓库一直是本企业单位仓管部门的主要任务，随着业务的不断发展，加强成本管理与收入管理、通过提高服务水平提升企业形象已成为本企业单位的迫切需要
因为该企业单位目前采用手工操作的运营过程，差错率较高，已不能适应物品对现代化管理的要求
企业单位的物资供应管理往往是很复杂的，烦琐的
由于所掌握的物资种类众多，订货，管理，发放的渠道各有差异，各个企业单位之间的管理体制不尽相同，各类统计计划报表繁多，因此物资管理必须实现计算机化，而且必须根据企业单位的具体情况制定相应的方案 一 、分 析 系 统 目标： 规范仓库管理，实现信息化管理仓库，方便仓库管理员管理仓库，以便于相关部门查看有关物料的库存及相关信息等，及时采购，销售等
通过有效控制库存，大大减少资金占用，提高资金周转速度，从 而提高企业的经 济 效益
另 外 对相关数 据进 行 统计分 析 ，提取 出 重 要的信息元 素 给 企业的决 策 者 ，从 而做 出 正 确 的决 策
最 终 提高企业的核 心 竞 争 力
仓库的主要功 能如 下 ： 在 仓库入库出 库时，及时将 相关信息计入数 据库，并 更 新 库存状 态 ； 通过将数据库存放到数据库，实现数据的共享，从而能实现仓库管理的各种信息查询、修改和维修； 通过编码，将原材料及产品等分类，便于及时掌控相关物质的信息，并能及时钟爱的给提或者； 在库存管理中加入提高储备和最低储备字段，对仓库的物资设备实现监控和报警，以便于采购； 通过盘点，及时检查仓库中的物料，及时做好报废准备； 定期统计，生成相关报表给决策者，作出正确的决策
二 、可行性分析： 1、操作可行性 现行系统采用大量手工操作与少量微机操作相结合，而新开发的系统则全用微机来处理整个过程，在运行初可以采用平行方式从旧系统逐步转换过来，在这其间，手工操作与电脑
