代维交接方案 一、 交接原则 为了顺利完成基站移交工作平稳过渡，减少交接期对基站维护造成的影响，提高交接效率，特制定本《交接方案》。基站交接是指铁塔公司、新代维公司在原有代维公司协助下，将现网在运行站点按一定要求移交给新的代维公司进行代维的过程。交接三方（铁塔公司管理方、移交代维人员、接收代维方）严格按照交接要求进行新站交接。 平稳代维工作交接重点事项如下： 1 业主 业主关系良好 2 房屋 房屋无破损 3 护网 护网无破损 4 资产 资产与清单匹配 5 动环、门禁 动环、门禁系统正常 6 电表数 至少 2 个月的电表数据 7 避雷器 工作正常 8 开关电源 二次下电设置准确 9 蓄电池 提供近期的放电数据 10 空调 运行正常 11 消防系统 运行正常 12 接地 运行正常 效果：平稳过渡，不因代维单位变化而导致网络质量下降 二、 移交准备 1、 提前了解、制定预案 提前了解大概维护量、原代维单位（客户）的维护工器具 配备情 况 、原代维单位（客户）人员基本情 况 、客户方对口 负 责 人以 及 客户对代维单位的维护力 量要求等 ，根 据以 上 情 况 制定交接预案，拟 定维护架 构 ，形 成初 步 的代维导入 方案，确保 交接工作的顺利进行并 实 现维护工作的平稳过渡。 2、 合 理调配人员、物 资 调配管理人才 和 技 术 骨 干 ，为交接工作的顺利进行提供基本保 障 。 对内 部 闲 置的维护工具 和 建 站物 资进行合 理调配。 对抢 修 器具 和 车 辆 进行调配，合 理使 用 现有资源。 根 据实 际 需 求对原单位人员和 工器具 进行选 择 性 接收。 根 据初 步 的导入 方案对人员和 工器具 、仪 表和 建 站物 资进行增 补 。 3、 精 密 组 织 、明 确分 工 成立 代维工作交接小 组 ，根 据人员到 位情 况 及 前期掌 握 情 况 对小 组 各 个成员进行合 理分 工。交接小 组 成员主要包 括 ：小 组 长 、客户及 原单位沟 通 协调人员、台 帐 资料 交接人员、基站交接人员、后 勤 保 障 人员等 ，确保 分 工明确、各 司其 职 。 通过交接前的准备工作，了解维护基本情况、制定交接预案、明确交接期间的人员分工，完成建站工作、实现人财物的合理调配和原单位人员的接收，为后期的交接工作和维护工作提供有力保障。 三、 人员配置交接...
