下载后可任意编辑2024 年钻井队 HSE 工作总结在___年的生产过程中,我队在总公司及项目部各级领导的关怀下,在各职能办公室的大力帮助和指导下,通过仔细贯彻川庆钻探公司安全环保工作要求,积极开展“法律规范管理,强化执行”年活动,强化落实 HSE 管理各项规章制度,严抓现场安全要求和措施,不断提高职工的安全意识和操作技能,以 HSE 管理体系建设推动工作为主线,落实三种管理,构筑横向到边,纵向到底的 HSE 责任体系,以 HSE 管理法律规范为载体,不断夯实 HSE 基础管理,开展具有针对性培训,进一步提升员工整体素养,深化 HSE 风险控制工具运用,有效控制作业风险;在整治高危、高频违章隐患方面,责任清楚、重点突出、措施到位,为安全生产目标的实现奠定了坚实的基础,也为今年能够取得优异的成绩提供了强有力的保障
现把我队___年度的 HSE 工作进行总结如下:一、树立 HSE 理念,严格落实 HSE 管理今年是总公司持续滚动推动 HSE 体系的一年,总公司对钻井队的HSE 管理也提出了很高的目标
正是在这种大气候下,我队在启动之初,就要求一切工作必须严格符合总公司的安全管理思路
不断提升和落实三种管理方法在现场的应用,从而确保我队的 HSE 管理水平再上新台阶
有感领导:通过以身作则的良好个人安全行为,让员工真正看到、听到和感受到领导在关怀员工的安全,高标准地践行安全,进而影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度,形成良好的安全生产氛围
首先是对职工进行全面的 HSE 管理思路宣传,对 HSE 理念、HSE 岗位职责、以及 HSE 法律规范化操作规程进行系统的讲解,树立成熟的思想观念,从内心树立自觉的意识
通过这一措施,首先解决了全队干部职工的思想认识问题,全员形成“自觉抓安全,我要学安全”的思想第 1 页共 7 页下载后可任意编辑氛围
首先严格要求大班干部,在工作中大班干部