下载后可任意编辑2024 年钻井队 HSE 工作总结在___年的生产过程中，我队在总公司及项目部各级领导的关怀下，在各职能办公室的大力帮助和指导下，通过仔细贯彻川庆钻探公司安全环保工作要求，积极开展“法律规范管理，强化执行”年活动，强化落实 HSE 管理各项规章制度，严抓现场安全要求和措施，不断提高职工的安全意识和操作技能，以 HSE 管理体系建设推动工作为主线，落实三种管理，构筑横向到边，纵向到底的 HSE 责任体系，以 HSE 管理法律规范为载体，不断夯实 HSE 基础管理，开展具有针对性培训，进一步提升员工整体素养，深化 HSE 风险控制工具运用，有效控制作业风险；在整治高危、高频违章隐患方面，责任清楚、重点突出、措施到位，为安全生产目标的实现奠定了坚实的基础，也为今年能够取得优异的成绩提供了强有力的保障。现把我队___年度的 HSE 工作进行总结如下：一、树立 HSE 理念，严格落实 HSE 管理今年是总公司持续滚动推动 HSE 体系的一年，总公司对钻井队的HSE 管理也提出了很高的目标。正是在这种大气候下，我队在启动之初，就要求一切工作必须严格符合总公司的安全管理思路。不断提升和落实三种管理方法在现场的应用，从而确保我队的 HSE 管理水平再上新台阶。有感领导：通过以身作则的良好个人安全行为，让员工真正看到、听到和感受到领导在关怀员工的安全，高标准地践行安全，进而影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度，形成良好的安全生产氛围。首先是对职工进行全面的 HSE 管理思路宣传，对 HSE 理念、HSE 岗位职责、以及 HSE 法律规范化操作规程进行系统的讲解，树立成熟的思想观念，从内心树立自觉的意识。通过这一措施，首先解决了全队干部职工的思想认识问题，全员形成“自觉抓安全，我要学安全”的思想第 1 页共 7 页下载后可任意编辑氛围。首先严格要求大班干部，在工作中大班干部能够做到以身作则、言行一致、模范带头、仔细履行个人安全行为、HSE 岗位职责。2.直线管理：各级主要负责人要对安全环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实;每名员工都要对所承担的工作的安全环保负责，做到“谁管工作，谁管安全”、“谁___，谁负责”、“谁管理谁负责”、“谁执行、谁负责”。严格落实 HSE 岗位职责，工作落实到人上，分工明确。出了问题，追究岗位人员责任。通过一阶段的实行，取得了良好的效果，而且已全面推行实施。3.属地管理：落实“每个员工对自己岗位涉及的生...
