下载后可任意编辑2024 年高三年级组长年终工作总结我校在__年高考中文化类本科达线___人，艺体本科达线___人，质量明显高于往年。__届的高三年级共有___个教学班，___名老师，其中大部分同志是第一轮带高三毕业班的新手，但在一年的教育教学工作中，全年级老师呕心沥血、奋力拼搏、团结协作、忘我奉献、以研促教，最终使__年高考取得可喜的成绩。具体总结如下：（一）领导高度重视，跟踪管理服务。1、建立一支坚强有力、团结协作的领导班子。学校重视并指导高三年级复习迎考工作，刘向奎校长亲自抓，年级分管领导张世金副书记直接抓，各部门通力配合、齐心协力。教务处全程参加高三教学跟踪与管理总务处全力做好师生后勤保障工作；德育处全力做好学生的思想品德、心理调节工作；年级组抓好阶段性复习迎考工作。2、学校高三复习迎考工作思路畅通，学校工作思路和阶段性要求要能及时准确地落实到学生，任务落实到位。3、刘向奎校长等学校主要领导坚持听课，深化教学第一线，与老师同甘共苦，他们不仅以身作则，满负荷工作，而且埋头苦干并积极承担辅导新老师成长的任务。4、郭旭东主任将主要精力都投放到了高三。他坚持在高三办坐班，与高三学生谈心，与高三老师沟通。所有这一切，成为郭主任的一日常规。因为能够与老师们以心交心，以诚待诚，所以在工作中郭主任及时而善意的批判老师们总是很乐意接受。整个一年，尽管竞争的压力很大，尽管管理的力度很强，但整个高三年级始终是一个和谐的群体。（二）合作协调，工作落实，形成合力。1、高三年级领导小组努力抓好教学的调控工作。调度教学进度，了解教学反映，对备课组的备课、教学工作及时指导、督促、监控，第 1 页共 16 页下载后可任意编辑随机抽查___备课、个人备课情况，随机听课。抓好班级管理工作。不定期召开各种类型老师会（分学科、分班级、分年龄等）、学生会（全体学生、尖子生、末位学生等）和家长会听取意见和建议；协同班主任抓好体育类学生和艺术类学生的管理工作。抓好备课组、班级的协调工作及年级内务工作。充分发挥班主任、备课组长的作用。2、强化目标管理，形成奋发向上的动力。学校和高三年级将目标渗透到平常的教育教学的每个环节。在分解目标的同时，帮助高三老师分析目标达成的可能性，寻找目标达成的最佳途径，并且通过一系列的考核机制加以强化，极大地增强了全体高三师生责任感和内驱力。每次大型考试下来，高三年级都将各班达标率和每个老师的学科成绩与高考目...
