农家书屋管理运行情况及补充更新情况自查报告VIP免费

农家书屋管理运行情况及补充更新情况自查报告永丰滩乡农家书屋管理运行情况自查报告为切实开展好农家书屋的日常管理工作，根据县文广局关于对各乡镇农家书屋管理运行和补充更新情况进行调研和督查的通知，我乡对农家书屋自检自查活动高度重视，成立了以乡长为组长，副乡长为副组长的督查领导小组。在全乡范围内展开农家书屋建设督查。现将自查情况报告如下：一、基本情况农家书屋工程建设是公共文化体系建设的一部分，是顺应农村经济社会发展需求、满足广大农民群众科技文化需求的重要举措。我乡农家书屋工程建设从20XX年开始启动实施，20XX年完成7个行政村的建设工作，目前全乡7个农家书屋全部建成并正常开放运行。二、农家书屋管理和使用情况统一组织，分级管理乡委、乡政府高度重视，乡文化站明确专人负责本乡镇各村农家书屋的监管工作，各村确定专人具体管理，形成乡村分级管理模式。1、加强管理人员配置认真选择农家书屋管理员，选择热爱书屋事业，服从组织安排，认真履行岗位职责，积极完成本职工作的人作为农家书屋管理员。他们能认真学习、宣传、执行农家书屋工程建设方针政策和规章管理制度，负责书屋设施和出版物的保管、维护和有效利用；热情接待村民，主动为读者服务；引导村民看书学习，经常组织读书活动；及时做好书屋防潮、防尘、防蛀、防火及搞好卫生等工作；随时了解村民读者的学习需求和收获，并做好记录，及时向上级反馈信息。2、加强制度建立严格执行书屋管理制度，妥善处理丢失或损坏出版物的赔偿问题。各农家书屋均有相应的借阅管理制度，因地制宜收取一定押金办理借阅证，做好出版物的接收、登记上架、分类、第1页共3页编号和借阅工作。3、严格开放时间严格按照农家书屋各项管理制度，严格遵守书屋开放时，每周达20小时以上。农家书屋管理员不仅在农闲时开放书屋，在农忙时也保证书屋开放时间，让群众在农家书屋学到科技知识、获取致富信息，从而指导自已生产、生活，让其过上幸福生活。4、加强检查、督促由乡新闻出版局牵头，要求各乡各单位文化站按照《农家书屋管理员手册》要求明确农家书屋管理员职责，监督各农家书屋职责制度上墙。定期、不定期对农家书屋管理员图书分类、上架、借阅和农家书屋清理整洁工作进行检查，对工作不到位，敷衍应付的提出整改意见。三、农家书屋工程建设存在的问题通过几年的努力，我乡农家书屋工程建设虽然取得了一定成绩，但是还存在着一些困难和不足。1、建设点分布不均衡，书屋的利用率和管理还有待提高。2、部分交通不方便地乡存在报刊投递不及时、不到位的情况，管理上存在漏洞。3、大部分配套资金落实不及时，难以足额到位，无法及时更新书籍。4、村民对农家书屋知晓率低、图书信息资源利用率低。5、农家书屋管理人员更换频繁，工作交接不到位。6、个别农家书屋条件简陋，书籍保管差。四、农家书屋建设的整改措施为了进一步搞好我乡农家书屋工作，满足农村群众多元化文化需求。确保农家书屋工作取得实实在在的效果。特制定以下整改措施：1、把农家书屋与学校图书室结合起来，共同开展活动，提高农家书屋的利用率和群众知晓率。2、加大宣传力度，倡导全民阅读活动，对农家书屋开放进行安排部署，在农家书屋前悬挂农家书屋标牌、开放时间和图第2页共3页书管理员电话号码，便于村民到农家书屋借阅。3、开展各类读书活动，激发村民读书兴趣。通过读书掌握知识，开辟增收门路，实现个人经济文化双发展。4、加强培训、强化管理，促进农家书屋可持续发展。总之，文化事业是我们共同的事业，我们只有不断创新管理，才能为实施全民阅读，增强文化软实力贡献力量。在今后的工作中，我们将认真贯彻落实中央要求和十八大精神，以对党和人民高度负责的态度，开拓进取，扎实工作，加大宣传，促进农家书屋及文化信息共享工程可持续发展，最大限度服务百姓、造福百姓。第3页共3页