下载后可任意编辑2024 效能监察年终工作总结（一）为贯彻___届省___六次全会和国资委党委的部署，落实科学进展观，提高企业管理效率、效益、效果，严格执行重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用，必须经___讨论作出决定的制度（以下简称三重一大制度），根据___省国资__关于《监管企业___年效能监察工作指导意见》要求，决定开展三重一大决策效能监察。现将开展效能监察专项工作情况汇报如下：一、工作准备根据工作要求，___公司___仔细制定了三重一大决策制度执行情况的专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段___实施。监察目的：为贯彻___届省___六次全会和国资委党委的部署，落实科学进展观，提高企业管理效率、效益、效果，开展___倡廉建设，推动惩防体系建设，提升制度执行力，重点检查决策执行情况的监督制约制度及决策程序的法律规范性、决策的有效性，促进企业健康进展，为企业提供进展保证，加强企业效能监察。工作方法。通过建立完善三重一大决策制度，法律规范三重一大决策程序。重点监察___年___公司党总支制定的《三重一大决策实施细则》落实、执行情况;各职能部门履行《三重一大决策实施细则》情况，包括重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用。1、准备阶段：收集效能监察工作相关资料，统一思想，明确效能监察的重点、方向;下载后可任意编辑2、实施阶段。着重《三重一大决策实施细则》落实、执行情况进行检查。成立效能监察领导小组;明确领导小组成员的工作职责和工作范围;掌握被效能监察部门涉及效能监察内容有关情况;对效能监察项目的过程监察;查阅相关资料;对反映的问题进行调查核实;形成书面报告，提出整改意见;3、整改阶段：与被监察部门交换意见;向领导小组汇报效能监察情况;督促整改，完善制度;跟踪检查整改情况;4、总结阶段。效能监察工作结束，及时作出效能监察总结报告，包括对监察项目的完成情况评价、最终效果等。时间安排。拟从___年___月份起开展效能监察立项工作，到___年___月___日结束、总结监察工作。二、自查自纠各职能部门管理制度的梳理，根据___公司《三重一大决策实施细则》总体要求，对涉及三重一大事项的部门，进行仔细监察，修订制度，对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善，明确责任。三、突出监察在自查工作结束后，效能监察领导小组会同相关生产部门对今年设备采购情况进行了检查。1、首先进行了系统基础检查。对生产...
