下载后可任意编辑“十大指标”监管实施方案模板各科室、分院：为仔细贯彻落实____，推动医院科学管理，保证医院“十大指标”顺利完成，特制订“十大指标”实施方案
一、高度重视
领导班子高度重视，实行一把手负责制，把“十大指标”管理纳入卫生工作和医院管理重要日程，建立“十大指标考核领导组织及考核组织，完善检查和评价制度，注重管理、注重质量、注重安全、注重效率、注重服务，促进医院管理法律规范化、制度化、科学化、现代化，实现又好又快进展
二、完善措施
仔细落实省卫生厅制订的《河南省二级以上医院宏观监管“十大指标”》，做到有目标、有责任、有措施、有考核、有奖惩，实行切实可行的措施，促进二级以上医院责任目标管理顺利实施
定期讲评“十大指标“落实情况，定期公示考核结果，接受社会监督
三、确保实效
坚持实事求是，开拓创新，确保完成____年医院“十大指标”任务，确保取得显著成效
四、严格责任追究
根据卫生厅要求，严格目标管理考核，对不达标的科室，尤其是“药占比”不达标者，将根据相关文件实施责任追究
五、“十大指标”考核委员会组长：副组长：成员：医院成立“十大指标”考核办公室，设在医务部
六、“十大指标”检查评价制度(一)、评价内容1、医疗安全指标参加全省医疗责任保险，年内医疗事故数为 0；输血安全事故为 0；医院感染暴发事件为 0
2、医护人员配置指标第 1 页共 6 页下载后可任意编辑医护队伍结构合理，医护比达到 1∶2，病房实际开放床位与病房护士之比≥1∶0
4，医院护士总数达到卫生技术人员的____％
各重症医学科医师人数与床位数之比≥0
8∶1，护士人数与床位数之比≥3∶1
3、药品收入占业务收入比例控制指标≤____%抗菌药物占药品收入比例力争控制在____%以内
4、基本药物使用比例指标≥____%5、实施临床路径管理病种指标≥____个病种
6、诊疗服务指标医疗内涵质量：
