下载后可任意编辑五道五治方案范本根据《____》精神，为全面提升我分公司效能建设，加快企业跨越式进展，实现“收入进展双突破，服务创新双领先”的奋斗目标，分公司决定开展以治慵、治懒、治散、治慢、治乱为内容的“五治”活动。为保证活动扎实有序开展，特制定本方案。一、指导思想以____为指导，全面贯彻落实县委____届二次全会精神，以提升执行力为核心，以“治慵提能，治懒增效，治散聚力，治慢促快，治乱正气”为突破口，着力解决用户反映强烈的突出问题，进一步改善企业工作作风，拉伸工作标杆，提高服务效能，优化进展环境，为地方经济实现“奋力追赶盱眙，实现五年两番，进入全省前列”的目标提供强有力的保障。二、目标任务在“五治”活动中要着力解决的问题：一是治慵提能。大力整治干____伍中存在的业务不精，能力不强，标杆不高，回避矛盾，得过且过，平凡无为等问题，切实提高广阔干部员工正确执行政策，敢于创先争优，擅做用户工作，化解复杂矛盾，解决实际问题的能力，促进企业和谐进展。二是治懒增效。大力整治干员工____伍中存在的缺乏____、精神不振，推诿扯皮，敷衍塞责，不思进取，不敢担当，工作被动等突出问题，切实激发干部员工的昂扬锐气和干事____，强化工作压力和动力，增强工作主动性和积极性，提高效率，提升效能。三是治散聚力。大力整治干部员工队伍中心浮气躁，重权轻责，纪律涣散，自由散漫，不能团结合作，谋人不谋事等突出问题，切实把干部员工的思想和精力集中到经营进展中来，加强干部员工队伍的团结力、凝聚力，提升企业形象。第 1 页共 7 页下载后可任意编辑四是治慢促快。大力整治干部员工队伍中存在的行动迟缓，办事拖拉，程序繁杂，超期办理，执行力不足，工作推动缓慢，成效差等现象，切实提____部员工只争朝夕，奋力拼搏的精神，不断强化服务能力，提高服务效能，快节奏，高效率的推动各项工作落实。五是治乱正气。大力整治干部员工队伍中存在的有令不行，有禁不止，部门利益至上，小集团利益至上行为，促进廉洁自律。三、____领导为加强对“五治”专项工作的领导，分公司成立“五治”专项工作领导小组：组长：____总经理副组长：____副总经理成员：领导小组下设“五治”专项工作办公室，办公室设在综合管理部，由____同志兼任办公室主任。四、实施步骤此次活动从____月分开始，到____月底结束，分四个阶段进行：(一)学习动员阶段(____月____日－____日)分公司____月____日前____“五治”专项工...
