下载后可任意编辑企业人事上半年工作总结 2024光阴似箭，日月如梭，弹指之间，__年已经过半。回顾半年来，公司领导对行政人事工作的关怀与支持，极大地鼓舞着行政人事部员工的工作干劲，激励大家始终以饱满的工作热情投入到工作中，经过___年多时间的磨合与历练，行政人事部员工的业务技能更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门配合也更加默契，工作质量明显提高，部门人员上下一心，目标一致，紧紧围绕集团公司__的经营战略目标积极努力的工作，现将__年上半年行政人事部取得的一些成绩向领导做如下汇报：___、__年上半年行政人事部根据公司进展需要与时俱进，精兵简政，上半年共计招聘___人，正常离职___人，对不符合团队进展要求的劝退___人。与去年同期相比人员精简了___%，每月至少为公司节约___万元人力成本开支，优化组合后的团队将更具战斗力，协调配合将更加默契，整体工作效率将会大幅提升，这支优秀高效的管理团队必将带动中创公司实现质的飞跃。2、上半年结合市场同行业薪资水平的调查，拟定了__年中创公司工资方案，__年岗位试用期工资标准，招商部人员奖励规定，通过此次整体工资的调整，促进了员工工作的积极性，稳定了员工的思想情绪，更适合公司的进展要求。3、在__总经理的指导下，结合__年公司经营考核指标，出台新的绩效考核制度，从岗位职责，工作完成情况、劳动纪律、服务等方面对部门进行全面考核，通过考核查找工作中的不足之处，努力改进工作方式方法，进一步帮助部门提高工作效率，工作水平。4、依据__公司不断进展的状况，上半年对部门职责进行了调整与修订，重新调整后的部门职责分工更加明确，工作更加顺畅。5、随着__入驻时间的日益临近，对我商场安保工作提出了更高的要求。公司领导高瞻远瞩，统筹规划，提出收编外保统一管理，打造第 1 页共 13 页下载后可任意编辑一支训练有素，团结向上的保安队伍。行政人事部积极响应领导号召，利用闲暇时间协同保安队长经过多次讨论讨论，现场勘查，科学合理拟定出__年下半年保安部___架构图，供领导参考决策。6、团队建设。__年元月__日__总经理在行政会议上提出了__公司的团队口号：“忠诚、协作、行动”。行政人事部上半年紧紧围绕团队建设开展各种形式的培训与学习，共计培训___人次，通过摆事实___理让员工深刻理解团队精神的内涵，让我们的团队精神在实际工作中得以贯彻实施，对不符合团队精神的员工我们坚决予以清退（上半年共计劝退___人），保证我们团队利益高...
