下载后可任意编辑企业人事上半年工作总结 2024光阴似箭,日月如梭,弹指之间,__年已经过半。回顾半年来,公司领导对行政人事工作的关怀与支持,极大地鼓舞着行政人事部员工的工作干劲,激励大家始终以饱满的工作热情投入到工作中,经过___年多时间的磨合与历练,行政人事部员工的业务技能更加娴熟,工作效率大幅提升,与各部门配合也更加默契,工作质量明显提高,部门人员上下一心,目标一致,紧紧围绕集团公司__的经营战略目标积极努力的工作,现将__年上半年行政人事部取得的一些成绩向领导做如下汇报:___、__年上半年行政人事部根据公司进展需要与时俱进,精兵简政,上半年共计招聘___人,正常离职___人,对不符合团队进展要求的劝退___人。与去年同期相比人员精简了___%,每月至少为公司节约___万元人力成本开支,优化组合后的团队将更具战斗力,协调配合将更加默契,整体工作效率将会大幅提升,这支优秀高效的管理团队必将带动中创公司实现质的飞跃。2、上半年结合市场同行业薪资水平的调查,拟定了__年中创公司工资方案,__年岗位试用期工资标准,招商部人员奖励规定,通过此次整体工资的调整,促进了员工工作的积极性,稳定了员工的思想情绪,更适合公司的进展要求。3、在__总经理的指导下,结合__年公司经营考核指标,出台新的绩效考核制度,从岗位职责,工作完成情况、劳动纪律、服务等方面对部门进行全面考核,通过考核查找工作中的不足之处,努力改进工作方式方法,进一步帮助部门提高工作效率,工作水平。4、依据__公司不断进展的状况,上半年对部门职责进行了调整与修订,重新调整后的部门职责分工更加明确,工作更加顺畅。5、随着__入驻时间的日益临近,对我商场安保工作提出了更高的要求。公司领导高瞻远瞩,统筹规划,提出收编外保统一管理,打造第 1 页共 13 页下载后可任意编辑一支训练有素,团结向上的保安队伍。行政人事部积极响应领导号召,利用闲暇时间协同保安队长经过多次讨论讨论,现场勘查,科学合理拟定出__年下半年保安部___架构图,供领导参考决策。6、团队建设。__年元月__日__总经理在行政会议上提出了__公司的团队口号:“忠诚、协作、行动”。行政人事部上半年紧紧围绕团队建设开展各种形式的培训与学习,共计培训___人次,通过摆事实___理让员工深刻理解团队精神的内涵,让我们的团队精神在实际工作中得以贯彻实施,对不符合团队精神的员工我们坚决予以清退(上半年共计劝退___人),保证我们团队利益高...