下载后可任意编辑儿科护理上半年工作总结 2024儿科是一支充满活力、任劳任怨、刻苦钻研充满凝聚力的队伍，在病人量大增，旧病房环境条件有限的情况下，我们兢兢业业地走过了这半年时间。全科始终不忘“一切以病人为中心，以质量为核心，深化开展优质护理”的宗旨，用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求，把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下，根据今年制定的上半年工作目标，全科护理人员仔细实施不懈努力基本完成了各项任务，赢得了大部分住院病人的满意。一、在院领导、护理部及科主任的领导下工作1、参加护理部___护士长会议___次，严格做到上传下达2、完成护理部交办的各项任务，积极配合护理部工作开展3、本着“以病人为中心”的原则，根据护理部及科内计划制定并完成了科内护理计划。二、履行护士长的职责，抓好病区的护理管理1.安全是第一核心，安全意识教育常抓不懈。科室执行严格的查时制度，班班查对每周一次大查对，环环相扣。一年来堵科室药品漏洞___次，查出漏处理医嘱___例，已及时填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作.全年无明显护理纠纷。严格了无菌物品管理，手依从性的管理，严格执行无菌操作，全年无一例输液、输血反应。2.上午充分深化病房，及时解决护士和病人需要解决的护理上的问题。3.参加并指导危重病人的抢救工作___护理查房___次，公休会___次，科内满意度调查___次，满意度为___%，__月份达到___%三、严格落实各项核心制度，加大核心质量控制第 1 页共 14 页下载后可任意编辑1.科室抢救设备运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备专人管理，每周定期检查运行情况、保养、作记录；抢救柜、药柜由专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录；各种消毒液及用物每周定时更换，专___疗班负责，主班每天检查___次，出现问题应立即报告并即时解决。2.持续改进并优化交接班制度___次3.完善并优化了查对制度流程4.为了实现人性化的管理，科室学习了护理部制定的“护理质量检查考核标准”，我科以激励机制为主，大家相互帮助，各班相互检查，出现问题立即纠正帮助填补、循环进行，未得到即时纠正的。被医院扣罚金额达___万余元，科内奖扣相抵后，奖励___余元。四、落实科室护理人员法律规范化培训1.根据工作年资的不同选择不同的内容，低年资侧重基础，高年资侧重专科及教学能力的培育2.在早会提问；高年资护士讲课及教学师范；在...
