下载后可任意编辑副队长 2024 年度总结岁月如梭，时间又来到__月份，但这是属于__的__月。总结已走过的日子，有太多的感慨，太多需要总结的地方。__年__月任命担任__监区分管改造的副队长，在监狱领导和监区领导及同志们的支持和大力帮助下，我能够不断地提高自己的管理素养和业务水平，顺利地开展工作。在这难得的机会，我由衷地感谢领导和同志们。__年度，__监区在改造成绩获得 2 优，3 良，7 达标。相比__年度，是比较大的退步，罪犯的改造质量也出现滑坡。我总结有以下原因：一、由于本人的经验不足，业务能力和管理水平相对薄弱;1、对上级领导传达的文件精神，领悟不够透彻，执行力度不够;2、对化解罪犯三大矛盾的能力不足，且处置___的能力和应变能力有待提高;三大现场的执勤力度偏弱;对狱情的收集力度及分析研判不到位;对发挥耳目的利用率偏低;对罪犯的文体活动安排重视程度不够，布置较单一，不能够活跃监区活动氛围，转移罪犯注意力;对罪犯的合理诉求，重视程度不够;对顽危犯的转化力度及包夹管控能力有待提高;处理违规事件，方法简单;3、对业务台账的重视程度不够，搪塞、敷衍的心理较重，出现滞后等现象;4、不能够很好地发挥罪犯居委会及罪犯三互的职责，导致罪犯改造积极性和改造自信心不足;5、对罪犯的监区卫生检查力度不够，尤其在季节交替间，对做好罪犯监房的消毒等工作不够重视;6、对生产日任务、产品的开单不够深化，局限于简单的下达组任务;7、吃苦耐劳的精神不足，较少给年轻民警做好模范带头的作用。二、工作目的不明确，没有制定行之有效的教育引导计划;第 1 页共 9 页下载后可任意编辑1、对分监区的重型犯减刑间隔期，获得的减刑条件没有做到心中有数;2、没有有效地制定每名罪犯的改造计划，估量他们的改造能力，制定改造目标。3、对减刑等政策的教育宣传力度不够，尤其在夜间教育，罪犯咨询方面，回答较模糊，缺乏耐心;分管改造的副中队长职责：具体抓好中队罪犯思想、文化、技术教育工作，熟悉中队罪犯基本情况，对重点犯、顽危犯做到四知道，布建耳目，掌握罪犯思想动态（范本），收集狱情，及时做好罪犯思想教育工作，熟悉中队应急处置预案，做好罪犯个别教育工作，做好“十必谈”，制定对顽危犯教育转化计划，进行攻坚转化，建立教育转化转档，按规定履行认定、转化、考核和撤销手续。协调中队民警做好罪犯___教育和讲评工作。开展罪犯心理健康教育，配合监狱职能部门做好罪犯心理咨询，心理矫治工作。开展...
