下载后可任意编辑工程建设督查工作方案模板建设工程督查制度第一条为法律规范公司工程项目的管理行为，全面督促《工程项目管理办法》的实施，加强工程项目实施过程中的监督与控制，促进工程项目有序、健康、稳定地进展，提高项目管理水平，实现工程项目既定的各项管理目标，结合我公司实际情况，制定本办法。第二条本办法适用于公司所有在建工程项目及铁路运输。第三条督查的目的是掌握公司各在建工程项目及铁路运输管理运行状况，重点是督查项目管理目标的实现情况，查找项目管理过程中存在的主要问题并督促实施整改，对工程项目及铁路运输管理行为进行考核评价，督促项目法律规范管理，提高管理水平。第四条工程项目督查的依据：(一)国家现行的有关法律法规、政策、技术标准及制度、办法。(二)公司指定的各项管理制度(三)《工程项目管理办法》及相关配套文件(四)项目承包发包合同(五)项目设计文件第五条工程项目督查原则(一)监督检查(二)严肃、科学、客观、公正(三)实事求是、注重实效，解决实际问题，坚持调查讨论，反馈真实情况。(四)有查必有果，真实可信，及时反馈。(五)逐级负责，分工协作，分级处理。第 1 页共 19 页下载后可任意编辑第二章督查____与分工第六条公司成立工程项目督查科，负责公司工程项目督查工作的____、协调与监督指导，各项目指挥部具体负责各自工程项目督查工作。第三章督查工作内容第八条党和国家的路线方针政策及法律法规在工程项目上的贯彻落实情况。第九条上级单位，公司文件、规定、决定和批件在项目上的落实情况。上级单位、公司的重要会议精神和领导指示、批示在项目上的落实河执行情况。第十条在建工程项目、开展前期工作项目及未移交工程运行情况项目管理目标实现情况，以及项目实施过程中存在的问题。第十一条公司各业务部门对工程项目相关职责履行情况。第十二条其他需要督查的工作。第四章督查工作方式督查工作方式分为策划督查、综合督查、专项督查、巡视督查、催办督察、跟踪督查、调研督查等七项。第十三条第 2 页共 19 页下载后可任意编辑策划督查，是为了掌握工程项目前期策划工作，对工程项目布局谋篇、管理目标的确定、____结构的配置、人员设备履约、规章制度建设等情况进行的督查。第十四条综合督查，是为了掌握工程项目及运行整体状况，对工程项目及运行项目进行全面督查。综合督查分为年度督查和终结督查，需要提前通知工程项目及运行项目做好准备。第十五条专项督查，是为了深化掌握...
