1 上 海 中 心 大 厦 工 程 总 承 包 管 理 大 纲 上 海 建 工 （ 集 团 ） 总 公 司 上 海 中 心 大 厦 工 程 总 承 包 项 目 经 理 部 2010 年 6 月 2 目 录 上海中心大厦工程总承包管理大纲 ……………………………………….. 1 1、批准页 …………………………………………………………………….. 3 2、工程概况 …………………………………………………………………… 4 3、项目总承包管理目标 ……………………………………………………… 9 4、参建单位的组成及工作内容 …………………………………………… 9 5、建工集团指挥部 ………………………………………………………… 11 6、总承包项目经理部组织体系构架 ……………………………………… 14 7、总承包项目经理部部门组织结构和管理职责 ………………………… 18 7.1 综合管理部组织结构和管理职责 ………………………………… 18 7.2 商务资金部组织结构和管理职责 ………………………………… 22 7.3 安全保卫部组织结构和管理职责 ………………………………… 28 7.4 材料品质部组织结构和管理职责 ………………………………… 31 7.5 设计协调部组织结构和管理职责 ………………………………… 36 7.6 技术管理部组织结构和管理职责 ………………………………… 40 7.7 工程协调部组织结构和管理职责 ………………………………… 47 7.8 钢结构工程部组织结构和管理职责 ………………………………… 54 7.9 机电管理部组织结构和管理职责 ………………………………… 57 7.10 BIM 工作室组织结构和管理职责 ………………………………… 57 8、总承包项目经理部各专业条线主要管理制度和工作流程 …………… 61 8..1 综合管理部主要管理制度和工作流程 …………………………….. 61 8.2 商务资金部主要管理制度和工作流程 ……………………………… 63 8.3 工程协调部主要管理制度和工作流程 ……………………………… 81 8.4 设计协调部主要管理制度和工作流程 ……………………………… 90 8.5 技术管理部主要管理制度和工作流程 ……………………………. 104 8.6 安全保卫部主要管理制度和工作流 ………………………………. 121 8.7 材料品质部主要管理制度和工作流程 ……………………………… 123 8.8 钢结构工程...
