企业员工的薪酬福利管理制度 企业员工的薪酬福利管理制度 企业员工的薪酬福利管理制度1 第一章总则 第一条目的 为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司全体职员。 第三条遵循原则 1、合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。 2、公平性：外部与内部具有相对公平性。 3、竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。 4、激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。 5、经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。 第四条管理组织 薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。 1、绩效与薪酬管理委员会职责 （1）负责薪酬管理制度及相关规定的审议； （2）负责薪酬调整方案的审议； （3）负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。 2、人力资源部职责 （1）负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理； （2）负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释； （3）负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解； （4）负责薪酬总额、人力成本预算的制定； （5）负责公司年度调薪方案的制定； （6）负责薪酬核算及工资发放； （7）负责薪酬档案的建立和保管工作； （8）其他与薪酬管理相关的工作。 3、总经理职责 （1）负责薪酬管理制度、方案的审批； （2）负责公司年度调薪方案的审批； （3）负责薪酬总额、人力成本预算的`审批； （4）负责工资发放的审批。 第二章薪酬构成 薪酬分为经济性薪酬和非经济性薪酬。非经济性薪酬主要包括：舒适、便利的工作环境；优秀的企业文化；具有挑战性和成就感的工作；有良好的发展空间；公司社会地位高、形象好等。本制度规定的主要是经济性薪酬部分，即包括工资、福利和奖励。 第五条工资 工资主要包括四部分：固定工资、绩效工资、司龄工资、加班工资。 1、固定工资：根据各岗位不同，职级不同，每月固定发放的工资。 2、绩效工资：依据职员的绩效评价结果而支付的可变工资，根据绩效评价结果进行调整、发放。 3、司龄工资：按照职员在本公司服务年限长短来确定，鼓励职员长期 、稳 定地为企业工作。 4、加班工资：公司依法 安 排 职员在标 准 工作时 间以 外 工作所 支付的工资报 酬。 第 六 条 福 利 1、 法 定 福...
