智海精密公司 企业文化体系构建框架 尖塔式企业文化体系结构： 智海精密公司文化体系结构层次图 第一部分：企业理念文化层面（顶层文化） 一、公司使命： 以拉削刀具制造为基石，适应市场拓展产品线宽度，稳步朝纵向产业链延伸、渗透。为客户提供顶级配套服务。 二、公司愿景： 为追求和谐、责任、高效、创新的企业目标，我们要为员工创造一个优美、舒适、人性化的工作及生活环境，让员工安居乐业。为客户、员工、股东创造最大价值，实现各方利益共同体达到共赢，成为中国拉削刀具行业第一方队成员，为社会提供精密、优质产品，造福于社会。 三、公司的发展战略： 以技术领先的战略理念来开拓市场 以保证质量和优质服务为重点来巩固市场 以技术创新培养人才来保证企业可持续发展 四、公司战略目标： 公司将在二十一世纪的十五年中，争创中国第一，跻身世界先进。成为集科研开发、生产制造、产品销售于一体的高新、复杂、精密拉削刀具生产基地。 五、公司价值理念： （一）核心价值理念： 求实进取 志存高远 实业报国 （二）各分支价值理念： 1 、人力观：人才是生产力，知人知底，人尽其才，人尽其能，人尽其用。 2 、利益观：公司各利益相关方和谐共享共赢，智海精密是我们共同利益的源泉。 3 、实践观：只有行动一切才会成为可能。 4 、质量观：追求一流，不断改进，客户满意，铸就品牌。 5 、市场观：市场所需，客户第一，为客户创造最大价值。 6 、服务观：客户永远是对的，为客户服务好，帮助客户解决问题。 7 、人际观：严于律已，宽以待人。 8 、团队观：团结就是力量，荣誉就是源泉。 9 、工作观：岗位就是责任，实干就是水平，落实就是能力。 1 0 、员工品格观：忠诚、自律、主动、责任、担当。 六、公司精神： 至诚执着 勇于创新 自强不息 追求卓越 七、公司管理理念： 1、信任管理： 以自律为前提，以规则为标尺，以效率为目标。 2、制度管理： 制度面前人人平等，执行制度力求公平、公正、公开。 3、效率管理： 各项经营、管理活动须讲求实效，减少无价值的环节和流程，注重投入及产出，不断持续改进。 八、企业的道德标准：详见《智海公司员工道德行为规范》 九、企业经营宗旨： 以人为本 质量第一 顾客至上 第二部分：行为规范文化层面（中层文化） 一、管理制度：详见智海精密公司各项规章制度、管理规定及相关文件内容。 二、员工手册： 详见《智海精密公司员工手...
