企业风险管理 企业风险管理定义 企业风险管理是对企业内可能产生的各种风险进行识别、衡量、分析、评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，用最经济合理的方法来综合处理风险，以实现最大安全保障的一种科学管理方法。 企业风险是指由于企业内外环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和企业能力的有限性而导致企业的实际收益达不到预期收益，甚至导致企业生产经营活动失败的可能性。 企业风险管理是企业在实现未来战略目标的过程中，试图将各类不确定因素产生的结果控制在预期可接受范围内的方法和过程，以确保和促进组织的整体利益实现。企业风险管理（ERM）框架是由 Treadway委员会所属的美国虚假财务报告全国委员会的发起组织委员会（COSO）在内部控制框架的基础上，于 2004 年9 月提出的企业风险管理的整合概念。 ERM 是一个由企业的董事会、管理层和其他员工共同参与 的，应 用于企业战略制定，用于识别可能对企业造 成 潜 在影 响 的事项 并在其风险偏 好 范围内管理风险，为 企业目标的实现提供 合理保证 的过程。 企业风险管理处理影 响 价值 创 造 或 保持 的风险和机 会，定义如 下 ： 企业风险管理是一个过程，它 由一个主 体的董事会、管理当 局 和其他人 员实施 ，应 用于战略制订 并贯 穿 于企业之 中，旨 在识别可能会影 响 主 体的潜 在事项 ，管理风险以使 其在该 主 体的风险容 量之 内，并为 主 体目标的实现提供 合理保证 起源 风险管理的实践 和理论 起始 于 20 世 纪30 年代 的美国保险业，于 50 年代 发展 成 为 一门 管理科学。随 着 经济技 术 的迅 速 发展 ，风险管理先 后 在发达国家 和发展 中国家 逐 步 普 及到许 多 的企业，如 企业增 设 了 风险管理机 构 ，专 门 配 备 风险管理经理、风险管理顾 问 ，有他们 负 责 企业的风险识别、风险测 定和风险处理等 工作 。 几 乎 还 没 有哪 一家 企业可以很 好 地 管理企业各个层次 的风险。一个完 善 的风险管理机 制，应 该 能够 对企业所有的预期情 况 进行风险的评估 和处理，能够 突 破 模 糊企业所面 临 风险的组织之 间 的界 限，能够 对所有潜 在的重 大风险进行预计 并制定出相 应 的解 决 方案 。所以，按 照 有关 企业风险管理的标准 定期的评估 企业风险及企业风险管理的有效性，不...
