优惠承诺书(投标)(工程)

优惠承诺书 （一）、施工中承诺 我公司承诺我公司保证工程质量达到必须符合国家现行规范和标准，工程质量达到合格标准。如我公司不能达到承诺质量等级，我公司应返工，由此造成的损失由中标人承担。 具体措施 1、施工人员均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。 2、工程专业技术人员,均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。 3、新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗。 4、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。 5、严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。 (二）、工期承诺及具体措施 1.现场的施工班组、技术人员、特殊工种以及重要、关键工序的作业人员撤换时，一定先征得甲方同意。 2.保证现场施工机械设备充足且与施工项目配套，并确保其完好率。未经项目部 同意，我方不将 任何 主 要施工机械设备撤出 现场。 3.一旦 我方中标，我方保证在 合同专用条 款 中规定的开 工日 期开 始 施工，并在 合同专用条 款 规定的预 计 竣 工日 期提 前交 付 全 部 工程，共 计 36 个 月 内 竣 工并移 交 全 部 工程，若 竣 工工期达不到承诺工期，逾 期违 约 缴 纳 保证金 。 具体措施： 1、人、财 、物 的保障 2、加 强 计 划 管理 3、有力 的总 包 管理 4、技术保障 措施 5、合理配备技术人员、施工机械。 6、合理安排工序 7、深化设计与设计协调 8、完善施工配套计划 （三）、文明施工承诺 1）加强组织保证，建立精干、务实、高效的项目领导班子。 2)配备数量足够多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍。 3）项目经理部人员要熟悉和研究且严格执行合同条款，组织各级人员学习有关技术标准、规范和技术规格书，制定各工序、各工种的作业指导书。 4)根据本工程的特点及现场的施工条件，编制切实可行的施工方案，合理安排资源使用计划，采用新技术、新工艺提高生产效率，避免因施工方案出现大的变更而影响工期。 5）保证资源供应，做好人员、设备的调遣工作，安排好机械设备的使用计划，提前做好材料使用计划及市场调查，保证在施工过程中的及时供应。 6）做好施工准备工作，加大前期投入，使工程施工尽快走上正轨，避免出现先 期工期拖 延 、后 期赶 工的不 利...