广东欧材铝厂有限公司 编号：OUCAI-201312-0005 人事行政管理制度 共 页 第 1页 标题 优秀员工评选制度 版次/修订： A/0 修订日期： 发布日期： 1 1 目的 完善公司的激励制度，提高员工的工作积极性，对员工、管理者和团队的工作给予充分的评价与肯定。 2 适用范围 2.1 本规程适用于广东欧材铝厂限公司各部门员工为主。 2.2 优秀员工需为转正人员，试用期内不参与评选。 2.3 优秀管理者需在公司服务满一年以上，否则取消评选资格。 2.4 对有特殊业绩但入职不满 1 个月的员工评为优秀员工，须经董事长批准。 3 监督管理部门 行政中心负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。 4 相关职责 4.1 行政中心：活动组织与部门协调，对整个活动各个流程的顺利进行负责。 4.2 各部门负责人：积极配合工作开展，组织各班组严格按照本制度评选标准条件进行优秀员工的评选，对优秀员工推荐和筛选负责；对评选的公平、公正性负责； 5 评选时间 5.1 优秀员工的评比每 年进行1 次，定于每 年的12 月 15 号开始 实 施 评选程序，于次年 1月 10 日前 评选结 果 出 炉 。 6 评选的定额 6.1 根 据 各部门的人员人分布状 况 ，综 合标准以部门为单 位 ，按照1：10 的比例 。以部门为单 位 ，按照1：10 的比例 ，确 定优秀员工名 额 ；优秀管理者按1:5 的比例 ，由 行政中心推荐，董事长批准；优秀团队奖由 董事长直 接 题名 。 6.2 如 有特别 需要 ，经申 请 后 再 决 定增 加 或 减 少 名 额 。 7 评比内容 考 核 的内容 和标准主要 包 括 安 、能 、勤 、绩、德 五 个方 面 。 7.1 安 ：主要 考 核 安 全 生 产 责任 和自 我 安 全 意 识 ； 7.2 能 ：主要 考 核 业务技 术 水 平、能 力 的运 用发挥 、工程技 术 的提高、知 识 更 新 情 况 ; 7.3 勤 ：主要 考 核 工作态 度、勤 奋 敬 业精 神 和遵 守 工作纪 律 情 况 ; 7.4 绩：主要 考 核 工作职责情 况 、完成 工作任 务的数 量 、质 量 、效 率 。 7.5 德 ：主要 考 核 思 想 素 质 表 现 和职业道 德 表 现 ; 8 参评条件 8.1 优秀员工参评基 本条件 参选员工必 须具 备 以下 条件，缺 一不可 。 广 东 欧 材 铝 厂 有 限...
