供方履约评价表（工程施工类） 项目名称 供方名称 服务项目 合同名称 合同编号 合同金额 合同签订时间 合同生效时间 合同终止时间 供方负责人及联系电话 评估时间 阶段 序号 指标类别 评估指标 指标权重 部门权重 总权重 20％ 80％ 100％ 成本 工程 得分 履约评估 履约1 内部管理10％ 组织结构 项目经理到位良好，岗位设置合理； 4％ □ □ 管理人员数量和资质满足合同及标段阶段性要求； 现场施工人员数量符合合同要求； 制度体系 施工组织设计和施工方案翔实有效； 6％ □ □ 交底制度、样板制度、过程管理制度规范； 成品保护、过程监督与整改制度规范； 履约2 质量管理26％ 工程质量 工程实体的施工质量 16％ _ □ 成品保护 进场及已安装的材料、设备、部品保护，施工人员教育。 4％ _ □ 质量整改 质量整改工作态度和质量 6％ _ □ 质量整改及时性 工程质量入住保修状况 履约3 进度管理20％ 进度计划 施工进度计划编制详细 4％ _ □ 施工进度计划安排合理 施工进度计划报送及时 计划执行 实际进度与计划的符合程度 12％ _ □ 进度进度延误的纠偏措施适当有效 4％ _ □ 控 制 满 足 甲 方 的 特 殊 进 度 要 求 履约 4 成 本管 理12％ 变 更洽 商 变 更 洽 商 办 理 及 时 合 理 ； 4％ □ □ 工 程款 支付 申请 工 程 月 报 量 及 时 准 确 ； 4％ □ _ 工 作配 合 成 本 相 关 工 作 的 配 合 ； 4％ □ _ 履约 5 安 全文 明12％ 文 明施 工 场 容 场 貌 整 齐 有 序 ， 文 明 施 工 组织 规 范 ； 4％ _ □ 安 全管 理 安 全 管 理 措 施 规 范 有 效 ， 无 安 全事 故 ； 4％ _ □ 安 全检 查 安 全 检 查 组 织 有 效 ， 记 录 完 整 。 4％ _ □ 履约 6 沟 通协 调20％ 分 供方 管理 与配 合 履 行 合 同 中 总 包 管 理 职 责 ； 8％ □ □ 配 合 甲 指 、 甲 控 材 料 设 备 的 采 购 ； 未 出 现 对 分 包 和 供 货 商 的 故 意 刁难 ； 与 甲方 、监理 的配 合 对 甲 方 、 监 理 的 指 令 积 极 响 应 ，并 按 要 求 完 成 。 8％ □ □ 积 极 协 同 或 配 合 甲 方 进 行 和 项 目有 关 的 ...
