供应商管理制度1

浙江省********安全标准化文件 编 号 SJ-AQ-03-10 标题 供应商管理制度 版别/修改 A/0 页 码 第 页 共 页 1 设置目的 为规范供应商管理，提高经营合理化水准，特制定本规章。 2 适用范围 凡本公司之供应商管理，除另有规定外，悉依本规章办理。 3 引用标准 QG/SJ -CX -4202 《质量记录管理程序》 4.职责 4.1 供销处 a) 负责组织评审/选定供应商活动，建立合格供应商档案。 b) 负责对供应商进行评审、建档和定期复审。确保这些供应商具有提供满足本公司规定要求的产品或服务的能力。 c) 供销处处长或其授权人负责采购合同的批准，和对物料的紧急采购的批准； d) 分派采购任务，负责对采购订单的批准。按计划与认证结果进行采购工作，并跟踪到货情况，确保如期完成采购任务。 e) 接受各业务主管部门的质量信息反馈，协 助 改善 供应商的产品或服务质量。 4.2 公司领 导 负责确定相 应的供应商评审小 组，对选定的供应商进行批准和发 布 。 4.3 技 术 工程部 a) 按规定程序验 收 采购物料。 b) 负责向 业务主管部门反馈本公司与元 器 件供应厂 商、外协 加 工制作厂 商合作的质量信息。 5.程序 5．1 供应商开发 供应商开发程序如下： （1）供应商资讯收集。 （2）供应商基本资料表填写。 （3）供应商接洽。 （4）供应商问卷调查。 （5）样品鉴定。 （6）提出供应商调查申请。 5．2 供应商调查 供应商调查程序如下： （1）组成供应商调查小组。 （2）分别对供应商之价格、品质、技术、生产管理作评核。 （3）列入合格供应商名列。 5．3 订购、采购 订购、采购程序如下： （1）计划。 （2）询价。 （3）比价。 （4）议价。 （5）定价。 （6）订购。 （7）交货。 （8）验收。 5．4 供应商评鉴 供应商评鉴程序如下： （1）每此进货对供应商就品质、交期、价格、服务等项目作评鉴。 （2）每一年进行一次总评。 （3）列出各供应商之评鉴等级。 （4）依规定奖惩。 5．5 供应商复查 （1）每年对合格供应商进行一次复查。 （2）复查流程同供应商调查。 （3）有重大品质、交期、价格、服务等问题时，随时可以作供应商复查。 5．6 供应商辅导 （1）对B 等以下之供应商采取必要的辅导。 （2）不合格供应商应予除名。 （3）不合格供应商欲重新向本公司供货，应予辅导及重新作调查评核。 5．7 供应商奖惩 5．7．1 奖励方式 对优秀之供应商有...