. 精选制度范本 供应商管理制度 第一章 总 则 第一条 为了规范公司供应商管理，降低采购成本，提高办事效率，促进廉洁自律，制定本制度。 第二条 公司采购作业严格遵循公开透明原则、公平竞争原则和诚实信用原则。 第三条 供应商管理评审小组是公司唯一的供应商管理评审机构。采购部是公司唯一的合法采购组织。 第四条 供应商管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。物料采购成本的合理性，会对经营利润产生很大的影响。有效的供应商管理制度可以为公司创造效益。 第二章 供应商管理评审小组架构 供应商管理委员会 供管委主任 常务主任 采购经理 采购员 采购员 采购员 审计 第五条 供应商管理评审小组是公司供应商管理的最高权力机构，对公司的供应商管理制度、供应商管理策略、材料价格等进行表决审批，负责合格供应商的表决审批。供应商评审小组设专职组长一名，其余为兼职。 第六条 组长全面负责供应商管理工作，由公司董事长或总裁兼任。 第七条 审计对供应商单价进行市场调查，对公司各级 采购人 员的廉洁工作进行调查。对采购业务与 供应商评审小组会议 决议 是否相 符 以充 分 的反 映 和监 督 。 第八 条 供应商评审小组任专职负责供管委日 常各项 工作的开展 ，负责供应商的开发 与 管理工作，并 与 供应商保 持 日 常维 护 及 联 络 工作，定期 招 待 供应商。 第九 条 采购部经理负责公司各物料的采购落 实工作。采购员负责物料采购的落 实与 跟催 。具 体 工作包 括 ： 建 立 供应商与 价格记 录 ； 采购方 式 的设定及 市场行情 调查； 询 价比 价议价订 购作业； 交 料进度控 制与 逾 交 督 促； 进料质 量 控 制异 常处 理等。 第三章 供应商管理及 评审 . 精 选 制 度 范 本 第 十 条 供 应 商 是 公 司 的 合 作 伙 伴 ， 公 司 营 造 良 好 的 供 需 合 作 关 系 。 第 十 一 条 公 司 原 材 料 料 供 应 商 的 确 定 、 价 格 、 策 略 等 均 由 供 管 员 会 议 决 定 。 第 十 二 条 新 供 应 商 评 审 须 实 地 到 供 应 商 处 所 ， 进 行 对 厂 房 、 生 产 设 备 、 产 品 检 验 等各 项 要 求 是 否 满 足 公 司 的 要 求 。 因 环 境 因 素 而 无 ...
