一、供应商的整体能力总体情况：100分（15）因素主要指标评分标准评分人主要指标评分标准A.相关领域的国际知名企业30A 占相关市场的市场份额在10%或更高15B 相关领域国际知名企业在中国的合资企业20B 占相关市场的市场份额在5-10%5C 相关领域的国内知名企业20C 占相关市场的市场份额在5%以下0D 以上都不是0A 具备全系列供货能力20A 非常稳定（2年内无大的变化或仅有1次变动）10B 具备部分产品的供货能力10B 稳定（1年内无大的变动）5C 仅具备少量产品的供货能力0C 不稳定（1年内变更2次或更多）0A 200公里以内15A 相关产品有向国内外知名企业供货10B 1000公里以内10B 相关产品没有在国内外知名企业供货0C 1000公里以外5二、供应商生产的软、硬件基础总体情况：100分（15）因素主要指标评分标准评分人主要指标评分标准现有的生产能力是否能满足目前公司的订单产品生产线的一次合格率（行业通常水平）A 完全能满足（100%）15A 高于行业通常水平（+5%以上）25B 不满足0B 接近行业通常水平（+/-5%)15未来生产能力的扩张有无潜力C 低于行业通常水平（-5%以下）0A 有10A 专科以下员工占总生产员工的比例在70%以上10B 否（请附详细说明）0B 专科以下员工占总生产员工的比例在30-69%5关键工序使用工艺的新旧程度C 专科以下员工占总生产员工的比例在30%以下0得分=10*（已使用年限小于10年的工艺/总工艺数）已使用年限5年以下的设备/生产线生产的销售额占总销售额的比重关键工序的生产制造过程的描述文件是否完备并严格实施A 80-100%5A 完备且严格实施10B 60-70%3B 完备但没有严格实施5C <50%0C 不完备0关键工序采 用工艺的先 进 程度得分=15*（关键工序使用自 动化设备的数量/总工序的设备数）生 产 制 造供应商表 现评估1.企业知名度（30）2.供货能力（20）3.地 理 位 置（15）总 体 情 况6.市场接受 程度（10）4.市场位 置（15）5.管 理 层 的稳定性（10）3.可 靠 性（25）4.生产员工的素质（10）5.生产制造过程文件的完备性（10）1.生产能力（25）2.生产技 术和 设备（30）三、供应商的技术能力以及公司的合作意愿和初步合作情况总体情况：100分（15）因素主要指标评分标准评分人 主要指标评分标准前一年新产品的个数占总产品个数的比重关键书记参数是否完全满足客户的要求A 大于50% （10） B 30-50%（6）得分=20*C 10-30%（2） D 小于30%（0）所提供的技术资料是否完备前一年新产品的...
