农网建设经验交流在**市委、市政府的正确领导下，经过“**农网”建设领导小组的积极协调和各农口系统成员的共同努力下，“**农网”从**年9月25日开通至今，其建设取得了很大的发展，影响力和所发挥的作用有越来越高。**市委书记王国平、原**市市长茅临生、于辉达副书记、孙景淼副市长等市领导都相继对农网工作进行了视察，对于农网工作给予了充分的肯定。**年**市政府办公厅专门下发了“关于加快**市农业信息服务体系建设的通知”（杭政办函〔**〕255号），进一步明确了指导思想和工作目标，提出了建设的主要措施和要求。**农网经过近五年的发展，已经成为**农业信息化的窗口，农民致富的桥梁。**农网自**年9月起步，边开发、边应用、边探索，这几年主要做了以下工作：一、组建了全市完善的农业服务体系。**年9月**农网开通运行，拉开了全面规划的真正意义上的**农业信息化建设的序幕。在组织管理上采用**市政府主管、市气象局承办的组织管理模式，建立了由**市分管副市长为组长的“**农网”建设协调会制度，充分发挥**市气象局的设备和技术力量，达到了资源的优化整合、综合利用，这一管理方式为网站的顺利建成和运作有了充分的保障。通过几年的建设，以“**农网”为依托的三支骨干队伍已基本形成：一是以“**农网”承建单位**市气象局为主的“**农网”技术开发队伍，二是由**各区、县（市）农经委、**市农口各局及**市级各有关单位、各乡镇、村信息员组成的“**农网”信息采集队伍，三是以**市农业各学科专家组成的“**农网”专家队伍，这三支队伍的形成和不断壮大，为“**农网”的建设乃至整个**市农业信息化工作的推动奠定了良好的基础。到**年底，**就已经建立了市、县（市）、乡（镇）、村四级服务网络。乡（镇）服务站按照“五个一”的要求建设，即：有一间服务室，一套设备，一条电话专线，一个服务组织，一套管理制度。村级服务点以种养营销大户、科技示范户、村第1页共9页办企业等为重点建设对象，按照“四个一”的要求建设，即：有一套设备，一条电话专线，1名信息员，一套管理和服务制度。同时市政府出台相关扶持政策，如对农业系统网络线路租用和农民上网费给予长期适当减免或补助。**市本级建立了**农业科技信息服务中心（15个人员编制），各县（市）建立了农业信息分中心（10个），各乡镇建立了农业信息服务站（199个），村建立了农业信息服务点（到**年6月完成全市2920个村信息服务点建设，占全市总行政村总数的69.3％，超额完成市政府制定的50％的目标）。全市农村已基本建成以“**农网”为龙头，县、乡、村逐级配套、联结千家万户的信息服务网络。二、完成**全市农业信息网站的整合。**年-**年期间，**许多农口部门和地方政府如萧山、余杭、桐庐、临安、XX县区已相继建立了各自的农业信息网站，其他部分区、县（市）也拟在筹建，这种各自为政、缺少统筹规划的建站状况，极易造成重复建设、导致资源浪费，结果是小而散、效率低下、后继乏力，从长远来说，不利于农业信息化的发展。“**农网”针对当时的情况，向市政府提出以“**农网”为龙头网站的基础上对全市的农业信息网站进行一次全面整合的建议。提出“全市共享一个中央数据库，共建一支农业咨询专家队伍，共组一支技术支撑力量”，但同时满足各分中心都有独立的顶级域名，在网站上不强调从属关系的模式。这一建站模式既有利于全市农业信息化建设中的优势集合，又充分体现各自的地方特色，做到了花小钱、办大事。得到了市政府的和各个分中心的大力支持。**年底顺利实现了全市10个农业网站的资源整合、实现了信息共享，降低了运行成本和管理费用、丰富了网站的信息内容；通过整合，形成全市完整有效的培训、专家咨询等服务体系、全市统一的信息收集和审核平台，充分发挥集团优势，极大地推进和深化了**的农业信息化工作三、建立一套完整的信息员考核体系“**农网”自运行之日起就严格按照“**农网信息收集规范”、“信息员考核制度”、“每周信息质量评估制度”和《*第2页共9页*市农业信息服务体系建设考核办法（试行）》对信息和信息员进行管理。全市启动以信息员（全市有统一的编号）为中心的管理体系。信息...
