1 促销活动管理制度 文件编号 JL/TG-SC-02 版次/修订状态 C/1 生效日期 2 0 1 0 -0 8 -2 0 一、目的 为了进一步规范公司各经营单位的促销活动，加强管理和过程控制，保证促销活动的有效执行，实现促销活动规范化运作，特制定本制度。 二、适用范围 由公司组织发起的各种促销管理工作。 三、名词解释 促销活动：指各公司以合适的时间、在合适的地点、用合适的方式和力度加强与消费者的沟通，促进消费者的购买行为，从而达到提高商品销售或提升公司品牌知名度、品牌形象等的活动行为及销售促进；实质是通过对消费者的启发培养，对各市场的商品、品牌、品质、特征等进行宣传推广,最终起到诱导消费的目的。 备案：指各经营单位向市场营销部报备资料存案以备查考，本制度中备案包括事前备案、事后备案； 重大促销活动：指各经营单位店庆、五一、十一、圣诞、春节、各种中外大型节日等活动及糖果娱乐投资管理公司统一的促销活动。 四、职责分工 （一）市场营销部 1、各单位年度促销活动计 划 的备案与建 议 ； 2、组织召 开 公司统一促销活动协 调 会 ； 3、规范各单位促销活动方案、活动总 结 格 式，制定相 应 模 板 ； 4、对各单位促销活动方案、促销活动效果评 估 进行备案、反 馈 、抽 查，做 好 备案记录 ； 5、检 查各单位促销活动前期 准 备情 况 ，填 写 《 活动准 备抽 查表 》（见 附 件 一）；跟 踪各单位促销活动执行情 况 ，填 写 《 活动执行抽 查表 》（见 附 件 二）；抽 查各单位促销活动效果，填 写 《 活动事后抽 样 调 查表 》（见 附 件 三）； 6、对各单位年度促销活动情 况 （活动计 划 与活动评 估 ）进行汇 总 分析 ； 2 促销活动管理制度 文件编号 JL/TG-SC-02 版次/修订状态 C/1 生效日期 2 0 1 0 -0 8 -2 0 （二）各经营单位 1、进行市场竞争环境分析，制订年度促销计划； 2、论证消费者需求，研讨并编制促销活动方案并报送市场营销部备案； 3、负责促销活动前期准备工作，保证活动有效开展； 4、组织、实施、监控、保障促销活动过程，制定活动管理控制办法及制度； 5、统计促销活动销售数据，进行活动分析和效果评估，并报送市场营销部备案； 6、对历次促销活动涉及资料进行存档，以备抽查； 7、参与并执行公司统一促销活动； （三）采购部 1、负责未授权促销用品的采购； 2、负责促销活...
