保洁工作考核办法 为切实加强公司环境卫生长效管理工作，提高保洁工作管理水平和服务水平，制定保洁工作考核办法，通过对保洁区域的质量检查，将考核结果和月保洁费用挂钩，具体考核办法如下： 一、考核原则 所有保洁区域归办公室管理、考核。 二、考核小组 由主管保洁工作的办公室组成。 三、考核办法 1、日常抽查：甲方不定期对乙方的保洁工作结果进行检查，日常抽查分实行百分制，占总分的40%。 1.1 日常抽查的问题项必须在发出的半小时内完成整改，特殊情况时必须立即整改。未在规定时限内完成整改，将以每项 1 分进行扣分，计入日常抽查总分中。 1.2 各部门反馈的重复发生的问题项，经验证属实，将以每项 2 分进行扣分，计入日常抽查总分中。 1.3 公司重大参观接待、公司月度 6S检查等发现的问题项，将直接以每项 1分进行扣分，如仍未按时整改，将在扣分的基础上以每项 1 分进行扣分，计入日常抽查总分中。 2、月度检查：甲乙双方每月8 日前组织对厂区整体保洁情况进行检查、考核，月度考核分实行百分制，占总分的60%。 3、日常抽查40%+月度检查60% =月度总体考核分，与当月保洁服务费挂钩，考核方法如下： A1、月考核得分在 92 分以上，当月保洁费不做 处理。 A2、月考核得分在 85-91 分之间，按照每分 元进行扣款。 A3、月考核得分在 79-84 分以下，按照每分 元进行扣款。 A4、月考核得分在 78 分以下的，单方可无条件解约保洁合同。 保洁工作日常管理 1、服务标准 1.1、厂区环境卫生实行专人管理、专人负责； 1.2、采用“定人、定地点、定时间、定任务、定质量”的五定方式加强管理，通过清、扫、擦、拭、抹等专业性操作，维护保洁区域所有公共地方、公共部位的清洁卫生，进行标准化清扫保洁，雨天及时疏通排水沟、排水井； 1.3、实行动态保洁，保洁人员每日按规定时间、地点清扫划分的责任区域； 1.4、环境卫生标准要达到“六不”、“六净”，即不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收集、不乱倒垃圾、不见碎纸果皮及路面净、路沿净、雨水口净、树坑净、墙根净、果皮箱净； 1.5、保洁人员在工作时间内如遇厂区内有垃圾、废弃物等，应随产随清、保持卫生。及时集中并通知垃圾清运单位； 1.7、每日9：30 前乙方必须安排管理人员对所有保洁区域进行全面、系统的确认、复核，确保卫生符合要求； 1.8、确保每日8：00-17：30 必须有人在岗，应随叫随到进行处理，及时维护现场卫生工作。 2、...
