汉唐公估公司 岗位职责说明书 二〇一四年八月 汉唐公估 岗位职责说明书 职系 行政系 职位等级 A 职位名称 董事长 直属上级 核准人 所属部门 董事会 直属下级 总经理 核准日期 职位权限： 1、各项重大政策、活动、方案等的审批权、监控权和奖罚权； 2、高层管理者人选的任免权； 3、关键资源的配置权。 工作职责： 1、组织制定公司发展战略规划，发展战略目标，实施战略管理； 2、组织实施公司品牌提升战略； 3、组织运营管理，实现公司综合竞争力的不断提升，市场份额的稳步扩大； 4、决定公司高层经营管理层的方案和人选； 5、审批公司组织管理机构设置方案、重大政策和基本管理制度； 6、审批和组织实施公司财务监管制度； 7、审批公司年度与中长期经营战略，经营方针、经营目标与指标、业务发展规划和财务年度预算计划； 8、及时监督公司经营管理效果的表现，采取有效措施，保证公司价值不断增长； 9、定期组织召开懂事会会议，讨论和决策公司发展和经营活动中的发展战略与目标，经营管理效果、财务绩效和其他需解决的问题； 10、其它认为 需参 与的工作。 任职资格 ： 1、教 育 背 景 ：不限 2、经验 ：5 年以 上高层管理经验 。 3、能力： 1） 战略计划与决策能 力； 2） 沟 通 和协 调 能 力； 3） 授 权和激 励 能 力； 4） 控制和创 新 能 力。 汉唐公估 岗位职责说明书 职系 行政系 职位等级 A 职位名称 总经理 直属上级 董事长 核准人 所属部门 总经理室 直属下级 副总、总监 核准日期 职位权限： 1、各项重大政策、程序、活动、方案等的审批权监督权和奖罚权； 2、中层管理者的人事任免权，高层管理者人事任免的建议权； 3、关键资源的配置权； 4、兼管财险部。 工作职责： 1、根据董事会提出的战略目标，制定公司经营目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确认后组织实施； 2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理； 3、拟定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； 4、审定公司具体规章、奖惩条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 5、审核签发以为公司名义发出的文件； 6、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议，严格监督公司管理体系运行状况，实现公司经营目标，强化财务管理，防范财务风险； 7、向董事会提出的更新 改 造 发展 规划方案、预 算 外 开 ...
