17.2 信 息 化 管 理 目 标 及 措 施 17.2.1 信 息 管 理 的 目 标 根据招标人建设项目信息化管理要求，配备相应的终端硬件设备，纳入发包人统一接口，并接受发包人的统一管理；设置专人负责信息化系统的管理和维护；施工总平面布置图中预留信息系统接入条件，施工组织设计中纳入信息化系统相关内容，按照发包人标准化管理的要求承担运用主体责任，通过信息化管理系统提交工程实施、管理过程中的相关资料，使之作为现场管理重要的基础技术管理手段和支撑；接受监理单位对信息系统的总体协调管理。 17.2.2 信 息 化 管 理 措 施 17.2.2.1 信 息 管 理 组 织 机 构 及 人员安排 项 目 经 理 部 设 置 管 理 信 息 中 心 ， 在 其 他 职 能 部 门 设 立 部 门 及 项 目兼 职 信 息 员 ， 兼 职 信 息 员 受 部 门 领 导 和 管 理 信 息 中 心 主 任 双 重 领 导 。 17.2.2.2 信 息 管 理 设备的 配置 为保证信息管理的顺利实施，按建设单位统一标准进行网络配置；由管理信息中心购置市面主流硬件设备，购置建设单位指定或认可的项目收集、整理的管理软件，确保信息流畅通。 17.2.2.3 项目 信 息 管 理 系统解决方案 17.2.2.3.1 组 建办公局域网 项 目 部 将 统 一 规 划 组 建 计 算 机 办 公 局 域 网 ， 按 建 设 单 位 统 一 标 准进 行 网 络 配 置 ， 设 置 视 频 会 议 室 。 使 用 统 一 规 划 的 工 程 管 理 系 统 ， 使用 统 一 的 信 息 平 台 及 应 用 软 件 ， 以 保 证 工 程 的 施 工 数 据 采 集 和 信 息 管理 工 作 。 与 业 主 和 监 理 工 程 师 的 联 系 按 照 业 主 的 具 体 要 求 办 理 。 项 目 部 计 算 机 网 络 拓 扑 图 见 “项目 部计算机 网络拓扑图”。 17.2.2.3.2 建立远程施 工工地信 息 管 理 系统 为更好的 对施 工 工 地进 行 管 理 。 以 建 立 动静皆管 的 立 体 管 理 机 制为目 标 ， 以 向建 设 单 位 提供项 目 有关信 息 的 数 据 采 集 系 统 为核心 建 立远 程 施 工 工 地 信 息 管 理 系 统 。 配 备 相 应 的 终 端 硬 件 设 备 ， 纳 入 建 设 单位 统 ...
