市公资交易中心落实党风廉政建设主体责任整改方案意见类型具体问题整改措施牵头部室责任部室整改时限落实中央八项规定精神、作风建设方面违规发放津补贴或福利经自查，中心不存在违规发放津补贴或福利相关问题。将按照相关规定落实中央八项规定精神，严格在市财政局、市人社局每年核准的绩效工资总额内按规定发放工资，并对发放情况进行监督检查。综合部监察室立即整改，长期坚持违规收送礼品经自查，中心未发现违规收送礼品相关问题。将加强重要节点、重点人员管理监督，对相关情况进行不定期检查。一旦发现违规情况严肃处理有关人员。监察室各部室立即整改，长期坚持办事效率方面办事程序复杂、手续繁琐1.梳理服务流程、制度，减少办事程序中间环节，精简报件材料；各部室、党总支立即整改，长意见类型具体问题整改措施牵头部室责任部室整改时限期坚持2.优化电子交易系统，提高服务质效。信息技术部各部室立即整改，长期坚持办事拖拉，久拖不办1.严格执行限时办结制度，最大程度压缩办结时限；2.优化公共资源交易流程，精简办事环节。各部室、党总支立即整改，长期坚持办事效率方面没有一次性告知，要反复跑几趟1.强化干部职工一次性告知制落实；2.完善制度机制加强员工行为监督。各部室、党总支立即整改，长期坚持工作人员业务不熟、答非所问1.完善培训计划和方案，加强中心职工工作业务技能培训，不断提升工作人员服务能力；综合部各部室、党总支立即整改，长期坚持2.各部室加强专业知识培训各部室、党总支立即整改，长意见类型具体问题整改措施牵头部室责任部室整改时限期坚持3.严格执行首问责任制，首问责任人及时办理，一次性告知，确保办事群众的诉求得到及时妥善解决。各部室、党总支立即整改，长期坚持办事不方便，路程远，时间长完善电子交易平台功能，逐步建立网上报名、网上报件、网上预审等相关系统，加快实现全项目全流程电子化，最大程度减少群众跑路时间。信息技术部交易一部、交易二部、交易三部、受理组织部、财务部立即整改，长期坚持意见类型具体问题整改措施牵头部室责任部室整改时限推诿扯皮，相互踢皮球1.强化干部职工大局观念和担当精神教育；2.明晰岗位职责，完善相关制度机制，严格执行首问责任制。各部室、党总支立即整改，长期坚持电脑系统存在问题，经常卡机或者网络状态卡，硬件设施还需提高，电脑网络系统应及时更新成最新系统加强对电脑系统及硬件设施的日常巡场，及时进行维修，提升交易场馆信息化设备运维水平。信息技术部受理组织部20xx年7月底前完成并长期坚持办事效率方面公布的联系方式名存实亡，无值班人员，手机也无人接听1.定期开展对外公开联系方式清理自查，及时更新变更信息；2.对相关电话接听情况进行抽查；综合部各部室20xx年7月底前完成并长期坚持3.逐步将业务咨询电话从窗口受理岗剥离至后台。受理组织部20xx年11月底意见类型具体问题整改措施牵头部室责任部室整改时限前台咨询人员为物管人员，不专业加强前台人员业务技能培训，提升职业素质。受理组织部立即整改，长期坚持代理机构办理时间太长向代理机构宣传高效服务的理念，争取对方能改进此项服务，多与服务对象解释宣传。交易一部、交易三部立即整改，长期坚持数字证书交费方式不多样化，建议可现金可刷卡与数字证书公司沟通协调，争取对方能改进此项服务，多与服务对象解释宣传。受理组织部立即整改，长期坚持停车位太少，希望增加停车位。通过协调园区管理方、调剂自用停车位等方式，增加市场主体停车位。综合部20xx年8月底意见类型具体问题整改措施牵头部室责任部室整改时限信息公开方面公开事项不完整对照中心20xx年政务公开目录做好政务公开工作，及时清理、更新公开事项，加大信息公开工作抽查力度。综合部各部室、党总支立即整改，长期坚持公开资料不完整，比如关于公车拍卖，信息不公开、不透明，出现恶意哄抬价格问题，车辆信息模糊。比如政府采购的结果公告，未公告采购文件及评标专家的分项打分汇总表依法依规做好信息公开工作，做到应公开必公开。涉及公车处置等交易业务，积极加强与行业行政主管部门的沟通协调，依法公开信息事项。交易二部、交易三部立即整...
