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健身房教练管理手册

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健身房教练管理手册健身房教练管理手册健身房教练管理手册二.岗位职责及说明训练部经理岗位职责及说明工作概要:对本部门的员工进行管理和培训,提高教学质量和服务水准,完成俱乐部总经理下达部门任务。工作职责:1. 负责主持每周例会,每次一小时,每月进行每人一次的单独谈话(30 分钟左右);2. 根据公司人力资源部的要求,参与教练的面试工作;3. 处理会员投诉。跟进顾客服务,其中包括第一次预约没来的会员和长期不使用私教课的会员;4. 监督教练部的出勤表格和私教课时记录表,检查员工的着装、仪表,检查器械使用状态;监督私教课程执行私教状态,防范黒私现象;5. 检查私人教练授课情况,监督工作程序、专业技能;6. 收集、汇总工作报表;7. 按照公平、公正、公开的原则及实际情况分配会员;8. 统计销售业绩及上课情况,对私人教练做综合评定;9. 完成教练部销售任务。10. 管理监督全体教练工作完成情况11. 定期对教练进行提升培训,并将培训情况记录上报总部(可申请总部支持)所受监督:由俱乐部总经理直接管理,由总部教练总监监督考核。工作权限:1. 管理训练部,2. 只针对会所高端会员销售私教,每月仅限为三位会员做私教服务;3. 新会员的分配权;协助私人教练售课;4. 本部门员工的监督考核权以及员工工作表现惩罚管理;5. 员工请假、休假、外出工作等的批准权;6. 本部门总目标任务的分配权;7. 改进制度和系统的建议权。任职资格:1. 大专以上学历,体育专业优先;2. 具有体育专业的相关知识,包括运动解剖、生理、运动力学及营养学;3. 拥有至少一项私人教练国际级认证;并通过公司考核;4. 在健身行业工作三年以上,并接受过有关健身行业的管理培训;5. 与客户的有效沟通能力强,具有服务意识,为人正直、诚实、敬业。健身房教练管理手册集体项目部助理岗位职责及说明工作概要:协助部门经理加强本部门的管理和培训工作,提高集体课程教学质量和服务水准。工作职责:1. 负责集体课的正常运行和编排;2. 专、兼职集体课教练的统一协调和管理;3. 协助公司的宣传活动;4. 集体课课程的设定和相应课程教练的安排;5. 统计集体课参与人数、课时以及课时费;6. 培训新入职集体课教练;7. 跳操厅器材的维护;8. 监督指导集体课教练;9. 完成领导交办的其它工作任务。所受监督:由教练部经理直接管理。工作权限:1. 本部门集体项目教练的监督考核权;2. 集体项目员工请假、休假、外出工作等的批准...

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