天津市华淼给排水研究设计院有限公司 薪酬管理制度实施方案 第 一章 总则 为 适 应 社 会 主 义 市 场 经 济 发 展 和 现 代 企 业 制 度 的 要 求 ，调 整 内 部 分 配 结 构 ， 建 立 与 现 代 企 业 制 度 相 适 应 的 薪 酬 管 理制 度 ， 按 照 公 司 经 营 理 念 和 管 理 模 式 ， 遵 照 国 家 有 关 劳 动 人事 法 规 、政策和 公 司 其它有 关 规 章制 度 ， 特制 定本方案。 第 二章 原则 第 一条：坚持以各尽所能、按 劳 分 配 ；效率优先、兼顾公 平；激励和 约束相 结 合的 原则。 第 二条：坚持工资增长幅度 不超过本公 司 经 济 效益增长幅度 ；职工实际收入增长幅度 不超过本公 司 劳 动 生产率增长幅度 和 支配 原则。 第 三条：坚持符合公 司 专业 特色和 经 营 管 理 特点的 原则。 第 四条：坚持可持续发 展 原则， 制 定的 方案为 公 司 的 长期战略发 展 规 划服务。 第 三章 设计思路 第 五条：总说明 本 方 案 的 薪 酬 制 度 主 要 侧 重 工 资 、奖金和福利津贴等经济性报酬 。第四章开始进行薪 酬 制 度 的 描述，第一节工 资 制度 ，第二节奖金制 度 ，第三节福利制 度 分别从实行模式、制定标准、执行标准三个方 面对公司的 基础薪 酬 制 度 进行规定，第四节专设中长期激励薪 酬 制 度 ，侧 重 对非经济性报酬的 描述，实现短期激励与长期激励相结合，为公司的 长期战略发展规划服务。 第 六条：设计关键思路 一、以岗位责任、岗位绩效和岗位技能等指标综合考虑员工 报酬 ，并适当向责任大、技术含量高的 关键性岗位倾斜。 二、对于职能管理人员尽量使固定薪 酬 与浮动薪 酬 比例保持均衡；对于工 程设计人员尽量降低固定薪 酬 所占比例，提高浮动薪 酬 比例，实现各尽所能，按劳分配原则。 三、实行绩效考核与薪 酬 挂钩机制 。 （一）为拉开工 资 档次，实现按效取酬 、能升能降的 内在激励机制 和约束机制 ，体现团体绩效和薪 酬 的 挂钩，特设置岗效工 资 。岗绩工 资 制 模式，由基本 工 资 、岗位工 资 、年功工 资 、岗效工 资 四个单元组成。前三个单元为固定部分， 约 占 工 资 总 额 比 例 的 80%； 后 一 个 单 元 为 浮 动 部 ...
