中通路桥公司新安至东风公路二标工程项目部 新安至东风公路是乌拉特前旗公路网的重要组成部分，是通往后套地区和乌拉特中旗的主要通道。本路建设共分两个标段，其中二标由乌拉特前旗中通路桥公司第一项目部修建，全长2 5 公里，其中支线4 .9 8 8 公里。为了更好的完成业主交给的项目任务，确保工程质量，提高社会效益，强化安全意识，中通路桥公司第一项目部特制定如下管理制度： 一、项目部人员安排： 1、施工组织机构(见组织机构图) 项目经理 ： 张兰在 项目副经理： 闫翻身 总工程师 ： 张根荣 质检组： 张斌 施工员： 边强、柳鹏飞、聂慧龙 技术组： 闫龙、辛奇、马金磊、韩志、崔少轩 试验组： 高冬梅 、刘城源 安全组： 初小龙 机械组： 白彬 后勤组： 刘京坪 2、施工队伍 本分部工程共分三个施工队， 施工一队负责 K25+000-K35+000 段的施工 施工二队负责 K35+000-K45+000 段及支线K0+000-K4+987.512 施工 施工三队负责桥涵工程 中通路桥公司新安至东风公路二标工程项目部 组 织 结 构 图 二、 岗位工作人员职责 第一施工队 柳鹏飞 第二施工队 聂慧龙 桥涵施工队 初小龙 质检负责人 张 斌 实验负责人 高冬梅 机械负责人 白 彬 安全负责人 初小龙 后勤负责人 刘京坪 总工程师：张根荣 项目副经理：闫翻身 项目经理：张兰在 中通路桥公司新安至东风公路二标工程项目部 项目经理职责： （1 ）确保项目目标实现，保证业主满意。 （2 ）制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 （3 ）组织精干的项目管理班子 （4 ）包括实施方案、人事任免奖罚、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等重要问题的决策 （5 ）履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更，项目经理以合同当事人的身份运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。 总工职责： （1 ） 积极深入现场，了解施工动态，解决施工中出现的重大的技术与质量问题，负责每周、月的施工进度安排；对项目的施工质量负技术责任 （2 ） 负责主持本项目的施工组织设计，质量计划，施工方案，新技术，新工艺，新材料的实施方案，技术措施与作业文件的制定并按权限审批。 （3 ） 责任主持有关部门制定项目质量目标及目标的分 解，协 助项目经理落 实目标责任主体，建 立 健 全 智 能 部门和施工质量责任制实施细 则 。 （4 ）...
