第1页共32页 医疗质量管理和持续改进计划 管理目标及分段实施方案 一、医疗质量管理和持续改进实施方案 1、科室医疗质量管理小组要完善和落实各项医疗规章和制度，医疗诊疗规程，各级岗位职责，做到每项医疗行为有制度有规程，各级岗位职责有落实;要提高医疗水平，保证因病施治、合理检查、合理收费;切实抓好医务人员的“三基”培训
2、按照新的医疗质量管理、考核和评价体系，提升全体医务人员医疗质量管理与改进的意识，提升科室自我改进质量管理的能力，促进全程医疗质量管理与环节医疗质量管理的结合与实施
3、疑难病例讨论是一种需要医院各方面积极参与、互助，利用医院现有资源优化医疗过程、提高工作效率、减少医疗资源浪费、提升“两个效益”的先进的医疗质量管理方法；科室必须每月选择两个疑难病例，开展疑难病例讨论工作
4、促进科室合理用药，提升临床用药水平；完善执业医师处方制度及管理流程，完善用药检测及药物过敏与不良 反 应 报 告 制度，规范药物使 用的合理性 与安 全性 ，完善用药差 错 登 记 、报 告 、处理制度
5、完善医疗文 书 书 写 规范 ，在 加 强 在 架 病历 、终 末 病历 日 常 检查的基础 上 ，重 点 加 强 对 死 亡 病历 质量的检查、剖 析 及讲 评，促进病历质量的提高
6、抓好住 院医师规范 化培训和管理，建 立 住 院医师培训个人档案，注 重 住 院医师素 质培养 和实际 工作能力培养 ；坚 决 执行住 院医师第2页共32页 ____小时负责制度；建立住院医师个人考核档案定期对住院医师的履行职责情况和业务水平进行考评
7、明确主治医师的工作职责，发挥他们在医疗工作中“对下指导、对上汇报”的核心骨干作用；建立主治医师个人考核档案，定期对主治医师的履行职责情况和业务水平进行考评
8、严格执行三级医师查房制度，努力提高查房水平，严禁擅自取消主任医师查房；充分
