电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

医院绩效考核实施方案

医院绩效考核实施方案_第1页
1/52
医院绩效考核实施方案_第2页
2/52
医院绩效考核实施方案_第3页
3/52
医 院 绩 效 考 核 实 施 方 案 • 相 关 推 荐 医 院 绩 效 考 核 实 施 方 案 ( 精 选 10 篇 ) 为 了 确 保 事 情 或 工 作 得 以 顺 利 进 行 , 通 常 会 被 要 求 事 先 制 定 方 案 ,方 案 是 在 案 前 得 出 的 方 法 计 划 。 那 么 你 有 了 解 过 方 案 吗 ? 以 下 是 小 编精 心 整 理 的 医 院 绩 效 考 核 实 施 方 案 , 希 望 能 够 帮 助 到 大 家 。 医 院 绩 效 考 核 实 施 方 案 篇 1 为 加 强 医 院 管 理 , 深 化 医 院 分 配 制 度 改 革 , 建 立 以 成 本 核 算 与 控制 为 基 础 , 以 工 作 岗 位 和 特 色 发 挥 、服务数量与 质量等要 素为 主要 依据, 以 服务效 率、服务质量、群众满意度 为 主要 内容的 综合目标管 理责任制 考 核 体系,充 分 调 动 全 院 各 级 各 类 人 员 的 积 极 性 与 创 造 性 , 根 据青 海 省 卫 生 厅 《 关 于 在 全 省 县 及 县 级 以 上 医 疗 卫 生 机 构 实 行 成 本 核 算制 度 加 强 经 济 管 理 的 意见 》 精 神 , 结 合我 院 实 际 , 制 定 本 方 案 如 下 : 一 、指导思想 通 过 推 行 绩 效 考 核 , 提 高 医 院 的 医 疗 服务质量和 效 率, 提 高 医 院的 社 会 效 益 ;通 过 成 本 核 算 与 控 制 , 优 化 资 源 配 置 , 促 进 增 收 节 支 , 提高 经 济 效 益 ; 通 过 深 化 医 院 分 配 制 度 改 革 , 逐 步 建 立 按 岗 取 酬 、按 工作 业 绩 取 酬 的 分 配 机 制 , 充 分 调 动 各 级 各 类 人 员 的 工 作 积 极 性 和 劳 动创 造 性 , 为 人 民 群众提 供 高 效 、便 捷 、质优 、特 色 的 医 疗 保 健 服务。 二、考 核 分配原则 1、实 行 院 科 两 级 考 核 。 2、坚 持 按 劳 分 配 、绩 效 优 先 、兼 顾 公 平 的 分 配 原 则 , 向 临 床 一 线和 特 色 优 势 突 出 、技 术 风 险 高 的 科 室 倾 斜 , 重 技 术 、重 实 绩 、重 责任、重 贡 献...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

医院绩效考核实施方案

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部