1XXXX 建筑装饰工程有限公司农民工管理制度一、的为维护农民工合法权益，进一步规范我公司农民工工资支付与实名制管理，确保我公司的项目稳定和社会信誉，依据国家、地方以及总公司、工程局有关要求，结合我公司实际情况制订本细则。二、细则适用于 XXXX 建筑装饰工程有限公司天津项目部，各相关部门和项目经理部必须遵照执行。三、细则所称农民工管理员是指受施工总承包企业委托，负责施工现场农民工管理的专门人员。四、公司项目管理部为农民工管理专门机构，并将农民工工资支付与实名制管理列入项目月度必检重点项目之五、项目经理部必须设立专职（或项目安全员兼任）农民工管理员，负责该项目的农民工管理工作。六、分包企业应设立农民工管理专门机构，在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。七、公司相关部门应对农民工工资支付与实名制加强管理，主要职责是：21、贯彻、执行上级对工程分包管理的有关法律、法规和政策。2、.建立健全管理组织机构，落实农民工实名制管理，不断完善内部分包管理办法，制定并实施强化农民工实名制管理的用工登记、日常考勤、工资支付与发放等相关制度，提高建筑业农民工管理水平。3、验证分包企业的施工资格，将相关资料文件（即营业执照、资质证书、分包合同、安全生产许可证、法人授权委托书等）复印件整理归档；建立稳定的劳务关系。公司要对所使用的劳务企业履约及综合管理能力及时进行评估，建立合格劳务企业名录，对于履约管理能力差或不服从管理的分包企业及时清退。4、规范分包合同管理。总承包企业发包分包工程，必须按规定签订分包合同，并在相关主管部门进行备案。分包合同应约定分包款支付时间、计价方式和标准、支付方式等内容，按合同及时足额支付农民工工资。5、及时掌握项目经理部施工现场人员变动情况。督促项目部严格执行农民工身份管理和工资支付的有关规定，并定期检查落实情况。检查内容以农民工管理相关资料为主，并与部分抽查农民工详细交流核查落实情况。36、统计汇总年、季、月农民工考勤及工资支付情况留存各类监督、检查记录，并做出统计分析后归档备案；每年两次按农民工管理、施工工期、安全生产、文明施工、工程质量进行综合考核，并做出考核结论。八、各项目经理部安排专兼职农民工管理员，并明确其工作职责：1、负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合素质考核评定、施工实物量结算等管理工作。2、根据施工生产的需求提供劳动力信息...
