精品文档---下载后可任意编辑EPC 模式下分包商优选评价模型及应用的开题报告一、选题背景EPC（Engineering，Procurement and Construction）模式广泛应用于工程建设领域中，其基本原则是由总承包商负责整个工程项目的设计、采购和建设。而在 EPC 模式下，总承包商通常需要将部分工作分包给其他的承包商进行实施。因此，如何选取优质的分包商对于保证工程项目的高质量、高效率、低成本实现具有重要意义。因此，本文将针对在 EPC 模式下对分包商的优选评价问题开展讨论。二、讨论目的本论文旨在探讨在 EPC 模式下对分包商的优选评价模型及其应用问题，具体讨论目的包括：1. 分析 EPC 模式下的分包商选取原则及目标，确定分包商选取的重要性。2. 通过文献综述及案例分析，深化剖析分包商优选评价模型的特点和方法，以及现有模型的不足之处。3. 提出适合 EPC 模式下分包商优选评价的方法和模型，探究其优势和有效性。4. 结合工程建设的实际情况，应用分包商优选评价模型展开实证讨论。三、讨论内容本文将主要从以下三个方面进行讨论：1. EPC 模式下分包商选取原则及目标的分析分析 EPC 模式下的分包商选取原则及目标，探究选取分包商的重要性。通过对分包商技术能力、管理能力、财务状况、信誉度等因素进行考察，建立分包商选取的综合评价原则。2. 分包商优选评价模型的分析与构建剖析分包商优选评价模型的特点和方法，以及现有模型的不足之处。综合利用层次分析法（AHP）、模糊综合评价法、贝叶斯网络分析法和权重系数法，构建适用于 EPC 模式下分包商优选评价的方法和模型。3. 分包商优选评价模型的实证讨论精品文档---下载后可任意编辑结合实际工程建设中的应用情况，应用本文提出的分包商优选评价模型进行实证讨论，反映模型的优劣和应用效果，为工程建设的质量、进度和成本控制提供有力的支持。四、讨论意义本文的讨论成果对于优化 EPC 模式下分包商选取和评价，提高工程建设效率和成本控制水平具有重要的指导意义：1. 探究选取分包商的重要性，综合考虑技术能力、管理能力、财务状况、信誉度等因素，建立分包商选取的综合评价原则。2. 构建适用于 EPC 模式下分包商优选评价的综合评价模型，可以全面、客观地评估分包商的水平，为工程建设提供保障。3. 分析和探讨 EPC 模式下分包商优选评价模型的应用和实现问题，实证讨论能够验证模型的可行性和有效性，同时对进一步完善模型具有推动作用。五、讨论方法本文采...
