一季度职工思想动态情况 江钻股份公司工会 当前，江钻股份公司员工在公司成功挺过金融危机，○九年业绩卓著，并继续加快发展的形势鼓舞下，总体精神面貌良好，士气旺盛，推动着全公司按照年度发展思路顺利前行。但与此同时，也存在着一些影响员工情绪，对公司稳定不利的思想认识。具体表现在以下几个方面： 一、对公司当前特殊体制下新老员工间实际存在的待遇差别有意见。近年来，江钻发展较快，国内外市场不断扩张，产品订单纷至沓来，由于操作人员不够用，满足不了生产需要，从新业公司聘用了大量新员工。新员工大量顶岗，并成为江钻生产线上的重要生力军，在有的主力车间，新员工甚至占到了员工总数的一半以上。与此同时，一些对技能要求较高以及比较重要岗位的新员工认为自己与老员工干的是同一工作，而薪酬差别较大，不符合《劳动法》规定，因此不断向公司提出要求，后来还向省总工会进行了反映。对此，我们与公司行政一起，经过一系列深入细致的调查后，对省总工会的询问作了一个回复报告，并向新员工做了详尽的沟通疏导工作，同时进一步加强公司文化宣贯和各种教育工作，使这一矛盾有所缓解。 虽然矛盾暂时有所缓解，但由于一些暂时的体制性障碍，薪酬整体偏低这种状况不利于新员工学习热情的激发、工作积极性的调动和对公司向心力、忠诚度的提升，最终不利于公司的可持续发展。为了根本性解决这个问题，公司广泛调研，积极探索，于去年制定出了《江钻股份公司技能操作岗位新员工培养实施细则》，将岗位技术性强、能力素质高、已完全达到岗位要求的新员工经过规范考评给予技术性岗位待遇，使这些新员工在体制性障碍一时还无法消除的条件下薪酬大幅增加，实现与老员工基本同步。而且，这项工作以后每年都将按比例有序进行，从而使新员工问题在江钻现有条件下得以逐步解决。 对于这项有利企业和员工，涉及新员工重大经济权益的创新性举措，公司工会积极支持，及时组织召开职工代表团组长联席会进行了讨论审议，在充分肯定该实施细则基本原则和整体框架的前提下集思广益，对具体内容又提出了 5 个方面的修订意见和建议，使实施细则更为科学、完善。 目前，公司人力资源部正积极组织各车间制定新员工各技能操作岗位的界定规则、程序和考评标准，整套工作正在贯彻落实之中。 应该说，在江钻当前这种体制政策环境下，照这个思路走下去，新员工与老员工待遇差别的问题还是解决得不错的，无论是企业还是新员工都是可以接受甚至是满意的。但...
