华联超市选址报告 1 上海华联超市选址报告 华联超市选址报告 2 前言 ..................................................... 3 一、新店的地理形势 .................................... 4 二、新店址周围商业环境及竞争店环境 .................... 5 三、竞争者分析 ........................................ 5 四、新店周围居民及流动人口消费结构及消费层次 .......... 6 1、新商场的消费市场构成 ........................... 7 2、新商场顾客消费的特点及消费层次的粗劣划分........ 8 五、新店开业后预计能辐射到的范围 ...................... 9 1、辐射力度最强的范围 ............................. 9 2、辐射力较弱的范围 ............................... 9 六、新店的营业面积及商品结构 .......................... 9 七、新店的市场定位及经营特色 ......................... 10 1、市场介绍 ...................................... 10 2、目标市场 ...................................... 11 3、顾客购买准则 .................................. 12 4、经营特色 ...................................... 12 八、新店的经营效益预估 ............................... 14 1.预估营业额（每月） ........................... 14 2. 预估各项经营开支（不计前期投资）（每月）....... 15 九、新店未来前景分析 ................................. 16 华联超市选址报告 3 前言 华联超市股份有限公司是中国国内第一家上市的连锁超市公司，其前身为成立于1993 年1 月的上海华联超市公司。公司以“挑战极限，追求卓越”为企业精神，以“低成本、低投入、高效益、高产出”为经营原则，以特许加盟为经营特色，形成了以标准超市、大卖场、便利店为主营业态，以现代化物流和信息化管理为核心技术，以开拓全国市场、参与全球竞争为目标的经营格局。 任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。因此，简而言之,选址很重要,不可小视. 一片土地，在一些人 眼 里 显 得 很简单 ，但 在另 一些人 眼 里 就 会 复杂 起 来 。更 多的人 则喜 欢 将 以下 这 句 话 当作 店铺 经营的“圣 言”：LOCATION , LOCATION , AND LOCATI...
