1 华融公司业务创新思维与方法 一 、资产管理业务创新方向及典型模式 2 业 务 模 式 1：“资 产 收 购 +债 务 重 组 ” 该 模 式 的 要 点 在 于 ： 收 购 不 良 资 产 后 ， 通 过 修 改 债 的 内 容 ， 使 债务 人 的 还 款 能 力 与 还 款 期 限 等 条 件 相 匹 配 ， 以 提 升 债 权 价 值 ， 实 现 债权 权 益 。 主 要 适 用 于 债 务 人 具 有 较 强 的 偿 债 能 力 ， 或 者 债 务 本 身 的 担保 充 足 ，但 由 于 债 务 人 出 现 短 期 流 动 性 困 难 ，导 致 无 法 按 时 清 偿 债 务 ，形 成 不 良 资 产 的 情 形 。 债 务 重 组 方 式 ： 更 新 债 的 内 容 ： 包 括 更 新 债 务 金 额 （ 债 务 合 并 ）、调整收 益 率及支付方 式 、调整债 务 期 限 、变更 担 保 方 式 等 。 变更 债 务 人 ： 包 括 增加共同债 务 人 、债 务 转移、阶段性 债 务 替代创新交易结构入手明确两大重点拓展领域探索形成具体业务模式3 安 排 等 。 衍 生 出 重 组 顾 问 业 务 ： 根 据 需 要 ， 与 债 务 人 签 订 重 组 顾 问 协 议 ，收 取 重 组 顾 问 费 。 该 模 式 的 应 用 以 北 京 办 事 处 为 代 表 ， 重 点 选 择 现 金 流 暂 时 短 缺 ，但 保 障 程 度 较 高 的 资 产 进 行 “收 购 并 重 组 ”， 具 有 较 好 的 介 入 价 值 。 具体 实 施 过 程 中 ， 根 据 债 权 债 务 关 系 ， 可 以 选 择 债 务 更 新 、债 务 转移、债 务 合并 、以 股抵债 、结构性交易收 购 抵债 资 产 、收 购 及反委托等 多种方式 对问 题金 融资 产 实 施 收 购 并 重 组 ， 成为 公司收 购 并 重 组 金 融机构不良资 产 的 一种成熟模 式 。 业 务 模 式 2：“资 产 收 购 +债 务 重 组 +引入 投资 者” 该 模 式 是当面对复杂的 债 权 、债 务 关 系 （尤其还涉及股权 收 购 ）时 ， 由于意向重 组 方实 力不济， 需 要 引入 具 有 较 强实 力和运作能力的投资 者（合作者）， 充当共同重 组 主体 ， 并 为 项目...
