附录3 危害识别、风险评价方法简介 危害识别、风险评价是安全生产管理的核心内容，是开展安全生产管理活动的基础。危害识别、风险评价的结果是否有效、真实、全面，最终决定了安全生产活动的运行状态，为减少和预防事故的发生、财产的损失、人员的伤亡提供科学有效的方法。本指南根据风险管理理念对如何开展危害识别、风险评价活动进行了简单的介绍，各单位可依据本方法简介开展工作，应由浅入深、由简到难、全员参与，最终覆盖到本单位所有生产、经营、服务范围。 危害识别、风险评价步骤流程图 成立危害识别、风险评价小组 确定风险评价范围和对象 依据制定的评价准则选定 适用的分析表进行分析 确定是否是可容忍风险 形成本单位作业活动、设备设施清单 是 否 按照危害控制的优先顺序制定控制措施、改善计划、管理方法。 维持管理 评审控制措施的适宜性 检查纠正 审查改进 形成重大风险改进措施清单，经主管部门 审核筛 选，安委 会 讨 论 确定。 形成一 般 风险清单 按时 进行风 险信 息 更 新 危害识别、风险评价步骤： 1、成立危害识别、风险评价小组： 各单位职能部室和基层单位需成立危害识别、风险评价小组（小组成员应包括本单位管理、专业技术人员和操作服务人员）。 2、确定风险评价范围和对象： 1）风险评价的范围应包括： （1）规划、设计和建设、投产、运行、等阶段； （2）常规和异常活动； （3）事故及潜在的紧急情况； （4）所有进入作业场所的人员的活动； （5）原材料、产品的运输和使用过程； （6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品； （7）人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度； （8）丢弃、废弃、拆除与处置； （9）气候、地震及其他自然灾害等。 2）确定风险评价对象： （1）厂址（办公地点）； （2）厂区平面图； （3）建（构）筑物； （4）生产工艺过程； （5）生产设备、装置； （6）作业活动； 3）对所确定的评价对象，可按作业活动进一步细分，以便对危险、危害因素进行全面识别和评价，同时对作业活动的相关信息有所了解，包括： （1） 所执行任务的期 限 、人员及实 施任务的频 率 ； （2） 可能用到 的机 械 、设备、工具 ； （3） 用到 或 遇 到 物质 的物理、化 学 、生物性 质 ； （4） 作业人员的能力 和已 接 收 的任务培 训 ； （5） 作业指 导 书 或 作业程序 ； （6） 发 生过有...
