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厨房组织架构图

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厨房组织架构图 厨师长(1 人) 中厨主管(1 人) (未到岗) 西厨主管(1 人) 中 厨领 班 (1人) (未到岗) 中厨炒锅(1 人) 热菜西厨助理(1 人) 冷房西厨助理 (1 人) 砧板(1 人) 打荷(2 人) 水台(1 人) 洗碗工(3 人) (一)厨师长 [管理层级管理] 直接上级:客服部总监 直接下级:中厨主管.西厨主管 [岗位职责]协助客服总监对球会的厨房生产的全面管理 [岗位提要]全面负责厨房的组织,指挥和运转管理工作,通过设计和生产有特色的菜点产品吸引客源,并进行食品成本控制,为宾客创造最佳的社会效益和经济效益 1、组织和指挥厨房工作,监督食品制备,按上级要求和客人需求规范生产优质产品。 2、负责厨房的各岗位职责定岗,核准厨房考勤、排班,严格执行考勤制度。 3 、负责制定菜单、开发新菜品、确定菜肴价格,制定标准菜谱,进行食品生产质量控制。 4 、审定厨房各岗位工作计划、培训计划、规章制度、岗位工作流程及出品标准。 5 、与餐厅主管密切联系,主动听取宾客意见,不断提高菜肴质量。 6 、遇有大型宴会及重要客人活动时,与部门总监;经理有关领导商议具体事项,对活动流程,菜肴安排提出建议并参加宴会的烹调工作。 7 、严格执行《食品卫生法》,抓好厨房生产卫生及厨房卫生工作。 8 、控制厨房食品材料、调料、物料、等的申购出入库,负责厨房水、电、煤气规范规范使用和节源耗费控制。 9 、负责提出厨房所需原料和用具的申购和请领要求,与采购保持沟通严把食品原料质量检验工作,配合财务参加每月厨房财、物的盘点工作,达到合理费用规定。 1 0 、落实岗位责任制,合理调配人力、物力;负责检查厨房设备设施是否正常,发现问题及时报修。 1 1 、负责组织员工进行各种安全知识教育,认真执行各种安全防火操作规程。 12、完成上级交付的其他任务。 (二)中厨主管 [管理层级关系] 直接上级:厨师长 直接下级:中厨领班.砧板. [岗位职责] 1 、协助厨师长做好厨房的正常运作,生产组织工作,制定厨房人员的工作安排,每日上班后检查厨房人员到岗情况,卫生情况及原料准备情况。 2 、督促分部主管做好原料供应,检查原料质量,在生产过程中参加烹调工作并统一出品质量和标准,有效控制各类物品的消耗,保证食品的成本率。 3 、检查库房原料储存,协助成本核算员做好生产过程中的成本核算控制,监督投料,降低用料消耗,控制成本。 4 、巡视各部门的食...

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