一小故事（可考虑作为开篇的引子）： 寓言故事 —— 白帆和木桨 在宽阔的江面上，渔船撑起白帆顺流而下。白帆鼓满了风，推送着渔船前进。它欣赏着自己在水中的倒影：那就像一张巨大的白蝴蝶的翅膀，多神气，多威风！ 于是，白帆嘲笑起躺在船舷旁的木桨了：“木桨啊，你这个又无能又懒惰的家伙，渔船冲波踏浪，飞快地前进，全靠有我这张帆！你呢？什么事情也不能干，只会躺在那里睡懒觉！” 木桨一声不吭，好像真的睡着了。 傍晚，渔船要返航了。渔夫解开缆绳，白帆“刷”地从桅杆上落下，卷了起来。接着，渔夫拿起木桨，点破江水，划动起来，渔船便掉过头返航了。 白帆焦急地喊起来：“为什么把我卷起来呢？为什么使用那无能的木浆呢？” “哈哈，现在你该明白了吧？”木桨带着哗哗的水声，说：“你只能在顺风的时候神气十足！而我，虽然本事不大，却肯于逆风而上！” 寓言总结：尺有所短，寸有所长。任何东西都不是一无是处的，就像白帆能借风行船，木桨能逆流而上同样对船很重要一样。企业里的每一位员工都有各自的优点，只要环境、条件许可便可都发挥自己的长处。作为企业管理者，应积极发掘员工们的长处，为他们营造可一展才华的环境。这样才能让他们各尽其才，为企业赚取更多的利润。 员工不仅需要工资、奖金等方面的激励，还需要工作本身、成就、责任、晋升、认可等方面的激励，也就是说你的员工除了保健因素方面的激励外还需要激励因素方面的激励。那么何为保健因素，而激励因素又是哪些？两者所起的作用如何？赫兹伯格色双因素理论将会给你领路！ 二、理论的提出者 双因素理论(Two Factor Theory)又叫激励保健理论(Motivator-Hygiene Theory),是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格（Fredrick Herzberg）提出来的，也叫“双因素激励理论”。 个人简介 弗雷德里克·赫茨伯格，美国心理学家、管理理论家、行为科学家，双因素理论的创始人。 曾获得纽约市立学院的学士学位和匹兹堡大学的博士学位，以后在美国和其他三十多个国家从事管理教育和管理咨询工作，是犹他大学的特级管理教授。 主要著作 《工作的激励因素》（1959，与伯纳德•莫斯纳、巴巴拉•斯奈德曼合著） 《工作与人性》（1966） 《管理的选择：是更有效还是更有人性》（1976）。 《再谈一次，你如何激励员工》（1968） 《丰富工作内容，大有好处》（1969） 弗雷德里克·赫茨伯格 三、理论背景 20 世纪 5O 年代末期，通过在匹兹堡地区 11 个...
