双重预防体系领导小组 组长责任制考核表 考核频次：季度/次 序号 考核内容扣分标准 总分 得分 不符合情况描述 1 负责确定各级人员、各部门的双重预防体系职责，组织建立、健全双重预防体系建设责任制，落实双重预防体系责任制考核奖惩工作； 15 2 制定、督促落实双重预防体系建设体系文件；落实双重预防体系各项规章制度，督促相关人员按规定及时完成双重预防体系建设，做好各部门相互协调工作 10 3 组织风险识别，批准企业重点危险源清单和隐患排查重点部位清单； 15 4 保证风险管控、隐患治理资金投入，审核双重预防体系投入费用的使用情况，保证风险分级管控、事故隐患排查治理投入的有效实施； 10 5 定期组织全面的事故隐患排查，按规定频次参加公司级安全检查； 10 6 组织企业事故隐患的治理，及时消除事故隐患，并对隐患治理效果进行评估； 10 7 批准重大、重要事故隐患治理方案、验收报告； 5 8 及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前督促有关部门制定有效的防范措施，组织重大事故隐患应按相关规定上报； 10 9 批准风险管控的考核奖惩意见，并监督其实施。 15 考核结果 考核日期 被 考核人 考核人 双重预防体系领导小组 副组长责任制考核表 考核频次：季度/次 序号 考核内容扣分标准 总分 得分 不符合情况描述 1 协助组长建立、健全并督促落实风险管控责任制，并组织各部门进行责任制的分解，组织 对责任制落实情况进行考核奖惩； 15 2 组织建立企业双重预防体系建设领导小组，批准企业风险管控小组和专业技术组名单，组织开展双重预防体系各项工作； 5 3 协助组长组织制定并督促落实事故风险管控的各项规章制度； 10 4 组织各部门事故风险管控费用的申报、计划制定、使用管理和效果评价，并根据权限批准或审 核相关费用的支出使用； 5 5 组织公司和各部门进行事故隐患排查，发现重大事故隐患立即上报组长； 10 6 组织制定、审核重大、重要事故隐患的治理方案，并组织实施； 20 7 组织制定重大、重要事故隐患的验收，并审核验收报告； 15 8 组织进行事故隐患年度统计分析，并批准分析报告。 5 9 组织对各部门风险管控工作进行监督检查，并提出考核奖惩意见； 10 10 组织制定培训计划，并按期组织进行培训。 5 考核结果 被考核人 考核人 考核日期 双重预防体系各部门 负责人责任制考核表 考核频次：季度/次 序号 考核内容扣分标准 总分 得...
