精品文档---下载后可任意编辑IT 企业员工流失管理讨论——以昆明能讯科技有限责任公司为例的开题报告一、讨论背景和目的随着信息时代的快速进展，IT 行业越来越成为社会的重要组成部分。但是，尽管 IT 企业在技术上与市场上都大有作为，但是一个 GUI/DH 框架能力优秀的程序员能够轻松的跳槽，因此，IT 企业的员工流失管理问题逐渐引起了相关讨论人员的关注。昆明能讯科技有限责任公司是 IT 行业里比较有实力的公司之一，但是，它也不免受到员工流失的困扰。因此，本讨论旨在讨论 IT 企业员工流失的原因及其管理，以昆明能讯科技有限责任公司为例，探讨如何促进 IT 企业员工的持续稳定进展。二、讨论方法本讨论采纳调查问卷法、面谈法和文献分析法三种讨论方法进行。其中，调查问卷法将用于猎取 IT 企业员工对于流失原因的认知和看法。面谈法将用于深化了解员工流失问题的本质和解决方法。文献分析法将用于分析 IT 企业员工流失管理问题的现状和未来进展趋势。三、预期结果通过本讨论，估计可以得出以下结论：1. IT 企业员工流失主要原因是薪酬不足、职业进展空间不大、工作环境差、工作压力大等。2. IT 企业员工流失对企业的影响是严重的，包括成本增加、工作效率降低、企业形象受损等。3. IT 企业员工流失管理方案应该采纳多种策略，如完善激励机制、提高职业进展空间、改善工作环境、降低工作压力等。四、讨论意义IT 企业员工流失问题的影响力很大，从企业层面来讲，员工流失会很大程度地影响企业的进展，公司的长足进步需要员工的支持，而大量员工流失对于企业的运营和资源消耗会产生不良影响。从员工自身来看，频繁的跳槽消耗时间和精力，使个人的职业进展受到限制。因此，本讨论对于 IT 企业实现员工的长期稳定进展，提高企业的竞争力等方面都有着重要的讨论意义。
