精品文档---下载后可任意编辑KPI 模式下海工装备项目总进度偏差成因与数据挖掘的开题报告开题报告一、讨论问题在 KPI 模式下海工装备项目总进度偏差成因分析及数据挖掘方面进行讨论。二、讨论背景KPI(Kerformance Indicators)是绩效指标的英文缩写，是企业中进行绩效评估和管理的一项重要工具。在国内，工程项目及工程管理领域对 KPI 的应用尚处于起步阶段，其中海工装备项目更是如此。因此，在海工装备项目中，如何利用 KPI 来提升项目进度控制水平，减少进度偏差，并进行成因分析和数据挖掘，具有非常重要的意义。三、讨论目标本讨论旨在通过对海工装备项目总进度偏差成因的分析，提出在 KPI模式下提高项目进度控制的方法和措施。结合数据挖掘的手段，提高项目经理们的决策水平，并减少项目进度偏差的概率。四、讨论内容本讨论主要包括以下内容：1. 讨论海工装备项目总进度偏差的成因和影响因素；2. 分析 KPI 对于海工装备项目进度控制的重要性和作用；3. 提出在 KPI 模式下提高海工装备项目进度控制的措施和方法，减少进度偏差的概率；4. 利用数据挖掘的手段对海工装备项目中的数据进行分析，找出影响进度偏差的主要因素，并建立预测模型；5. 以海工装备项目为例，验证所提出的措施和方法的有效性和可行性。五、讨论方法本讨论主要采纳文献综述法和案例讨论法。首先，通过文献综述法对海工装备项目进度控制和 KPI 等相关理论进行讨论和归纳，分析海工精品文档---下载后可任意编辑装备项目的特点和进度偏差的成因。其次，通过案例讨论法，对具体的海工装备项目进行分析和讨论，结合数据挖掘的手段，对项目中的关键指标进行分析，找出影响进度偏差的因素，并建立模型进行预测。最后，根据讨论结果提出相应的措施和方法，并对其有效性和可行性进行验证。六、预期结果通过本讨论，将有助于提高海工装备项目进度控制的水平，减少进度偏差，并提高项目经理们的决策水平。同时，该讨论结果也可以为其他工程项目和工程管理领域提供经验和借鉴。七、讨论意义本讨论将有助于提高海工装备项目的管理水平和控制水平，减少进度偏差和增加项目成功率。同时，也将有助于推动 KPI 在工程项目和工程管理领域的应用和普及，提升我国工程管理的水平和科技水平。八、参考文献1. Jay Shroff. The Impact of Key Performance Indicators on Project Progress[EB/OL].(2024)2. Chaihee Lee. Development of the KPI-based proj...
