精品文档---下载后可任意编辑K 建设集团进展战略讨论开题报告开题报告一、选题背景K 建设集团是一家专业从事房屋建筑、公路桥梁、市政工程、园林绿化和装饰装修等工程建设的综合性集团公司。公司成立以来，一直以来秉承“专业、创新、高效、诚信”的经营理念，在业内树立了良好的品牌形象。目前，建设行业竞争日益激烈，市场需求也日益变化。在这种情况下，K 建设集团需要重新审视其进展战略，以适应新形势下的市场需求，实现可持续进展。二、讨论目的在调查分析行业形势、公司内部情况的基础上，通过制定符合公司进展现状和市场形势、可持续进展的战略，提高公司市场竞争力，实现长期稳定的进展。三、讨论内容（一）行业形势分析1.建筑行业的进展状况和趋势分析2.政策法规对建筑行业进展的影响分析3.竞争分析（二）公司内部情况分析1.公司进展历程及现状2.组织结构、人员配备和业务范畴3.营销、研发和管理等方面情况分析（三）进展战略制定1.公司愿景、使命、价值观确定2.进展战略内容的制定及实施路线分析3.运营模式、市场定位、投资方向、产品开发等方面制定四、讨论方法精品文档---下载后可任意编辑（一）文献资料法：通过收集分析行业、企业相关文献和市场报告等资料，以全面了解行业情况和公司实际情况。（二）问卷调查法：通过对公司员工、客户、竞争对手等进行问卷调查，猎取各方面的信息，以更加客观地了解市场需求与公司现状。（三）专家访谈法：通过访问业内专家和公司高管，猎取行业、市场、企业进展方面的专业指导和建议。五、讨论意义本讨论的结论将为 K 建设集团提供明确的进展思路和路线，使公司更好地适应当前市场竞争环境，提升市场竞争力，实现企业可持续进展。另外，本讨论还可为建筑行业其他企业提供借鉴和参考。
