精品文档---下载后可任意编辑LG 电子在华经营战略转型分析的开题报告开题报告题目：LG 电子在华经营战略转型分析讨论背景与意义：LG 电子是全球知名的综合性电子公司，在电视、空调、冰箱、洗衣机等家电领域都有卓越的表现。然而，近年来，LG 电子在中国市场的营收连续几年下滑，市场份额逐渐萎缩。中国市场是全球最大的电子产品消费市场，也是世界各大电子品牌必争之地。假如 LG 电子不能在中国市场扭转颓势，将对其全球业务产生负面影响。因此，对于 LG 电子而言，寻找在中国市场的突破口和创新点，实现经营战略转型，已经成为了当务之急。讨论目标：本讨论旨在分析 LG 电子在华经营战略转型的背景、原因、方法和效果，从而探究 LG 电子应对中国市场虚弱的策略。讨论内容及方法：本讨论将采纳文献资料法和案例分析法对 LG 电子在华经营战略转型进行深化探讨。旨在从如下几个方面，对 LG 电子在华经营战略转型进行分析：1. LG 电子在中国市场的历史演进和现状分析；2. LG 电子在华经营战略转型的背景和原因；3. LG 电子在华经营战略转型的具体实施方法和效果评估；4. LG 电子在华经营战略转型的启示和成效。讨论预期成果：通过对 LG 电子在华经营战略转型的分析，本讨论将探究 LG 电子在中国市场的经验和成效，并为其及其他电子企业进一步开拓中国市场提供借鉴。同时，本讨论还将分析 LG 电子在华经营战略转型的启示和成效，为其他企业进行市场拓展方面提供参考。讨论进度安排：第一阶段：文献调研及笔记整理（3 周）第二阶段：数据收集和分析（4 周）第三阶段：具体方案制定（2 周）第四阶段：论文撰写（4 周）时间安排：2024 年 8 月 1 日至 2024 年 9 月 30 日精品文档---下载后可任意编辑参考文献：1. 范沛慈，张亮梁. LG 电子在中国市场的进展策略与实践[J]. 商业讨论, 2024(11): 66-69.2. 杨俊. LG 电子在北京的营销策略分析[D]. 北京邮电大学, 2024.3. 韩梅. LG 电子在中国市场的调整与进展[J]. 企业改革与管理, 2024(06): 20-22.
