第 1 页 共 1 1 页 变电运维工作管理办法（试行） 1.总则 为切实改变、加强、提高变电运维各项工作质量，加强管理，维护工作秩序，提升工作效率，推动运维人员工作责任心、主动性、能动性，特制订《变电运维工作管理办法（试行）》，对变电运维人员值班纪律和各项工作进行规范，并作为绩效奖惩考核依据。请各变电运维班高度重视，认真执行，加强管理，积极督促变电运维各项工作落到实处。 2.岗位及工作分工 2.1 管理人员 2.1.1 班长，技术员，资料员。 2.1.2 班长工作职责：班长是运维班安全、技术、行政事务直接负责人，是本班安全生产第一责任人，全面负责本班安全、运行、技术、设备、基础资料、班组建设、文明生产、培训和绩效奖惩考核等工作。 2.1.3 班长具体工作分工：（1）每日登录 PMS2.0、安监一体化平台系统检查各班模块、流程应用及记录填写完成情况，并及时督促对存在问题进行整改完善。（2）每周星期二定期组织召 开 班务会 ，不 定期召 开 民 主管理生活 会 、绩效奖惩考核通 报 会 等，并负责在纸 质《班务综 合 记录》中 进行详 细 记录。（3）负责每月3 日前 按 照 《甘 肃 省 电力 公 司 生产运维分析 管理办法(试行）》、《XX 变电运维班 XX 月 份 生产运维分析 报 告 (模版 ）》要 求 编 写上 月 生产运 第 2 页 共 1 1 页 维分析报告，并同时上报运维部变电专工和变电运检室运维专责。 2.1.3 技术员工作职责：在班长领导下，组织本班业务学习，认真执行上级有关安全生产的规定要求，严格执行各项规章制度，特别是“两票三制”，落实全班人员的岗位责任制。组织本班安全活动，学习安全文件和事故通报，参加本站重大、紧急缺陷、异常及特殊情况的专题分析和综合分析会议，参与本站发生障碍、事故的调查，吸取经验教训，结合实际，及时制定防范措施，做到安全“可控、在控、能控”。 2.1.4 技术员具体工作分工：（1）每月5 日前负责完成全班上月“两票”的收集、整理、装订、审核工作。（2）每月3 日前负责完成缺陷报表的统计上报工作。（3）每日登录PMS2.0、安监一体化平台系统，掌握各种 记 录填 写 上传 情况，及时发现 问 题督 促 指 导整改 完善 。（4）组织本班生产业务学习，结合新 设 备 、新 技术应 用推 广 ，开 展 各种 形 式 的现 场 培 训工作，并负责运维班纸 质 及 PMS2.0系统《 培 训记 录（现...
