分享中人网·共建中人网 胜任素质词典 注：以下排列不分先后 代码表示含义： A-1:不合格的胜任特征行为 A-0:合格的胜任特征行为 A+1:优秀的胜任特征行为 A+2:卓越的胜任特征行为 全局观念（OVV） 【定义】从组织整体和长期的角度，进行考虑决策、开展工作，保证企业健康发展。 认清局势深刻理解组织的战略目标，组织中局部与整体、长期利益与短期利益的关系，以及其他各关键因素在实现组织战略中的作用。 尊重规则有较强的法律、制度意识，尊重企业运作中的各种规则，不会为局部小利而轻易打破规则和已经建立的平衡与秩序。 团结协作倡导部门间相互支援、默契配合，共同完成组织战略目标。 甘于奉献明确局部与整体的关系，在决策时能够通盘考虑；以企业发展大局为重，在必要时能够勇于牺牲局部“ 小我 ” 和暂 时利益，为企业战略实现和长远 发展的大局让 路 。 等 级 行为描 述 A-1 工作思 路 混 乱 ，不分轻重缓 急 ；不按 公 司 的规章 制度办 事 ，对 企业的战略目标理解不够明确，通常 只 为自 己 或 所 在部门的利益考虑。 A-0 工作思 路 清 晰 ，重点 不够突 出 ；较能按 照 企业规章 制度办 事 ，对 于企业的战略目标理解的比 较明确，并 以此 基 础 安 排工作，能将 企业看 成一 个 整体。 A+1 工作思 路 清 晰 ，重点 突 出 ；严 格按 照 企业制度办 事 ，对 企业的战略目标有准确的理解，并 以此 为出 发点 ，安 排各项 工作；将 企业看 作一 个 整体，决策时能通盘考虑；在顾 全大局，勇于奉 献 上 ，起 带 头 表率 作用。 A+2 从组织整体的角度考虑问 题 ，恪 守 企业制度；对 企业的战略目标了 然 于胸 ，并 能有详 细 的实施 步 骤 ；倡导团 队 间精 诚 合作，为企业无 私 奉 献 自 己 。 信 息 分析 （INF） 【定义】能够把 那 些 原 始 的、零 散 的材 料 经过 归 纳 整理，综 合分析 ，去 粗 取 精 ，去 伪 存 分享中人网·共建中人网 真，变成系统的、具有较强操作性和指导性的意见、建议。 信息搜集能够通过网络、报章杂志书籍、会议和人际交流等多种途径，快速获得大量信息。 信息管理能够有意识地做好信息的分类、整理和贮存，以便在必要时可以迅速调用。 信息加工能够从零散的信息中，敏锐地洞察社会、行业以及市场等的新...
